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深化安全文化建設 必須做到“六個”堅持

作者:劉潔 2022-09-01 23:35 來源:狗万manbet官网 文化

  深化安全文化建設 必須做到“六個”堅持

  雁崖煤業公司  劉 潔

安全文化煤礦企業最重要的無形資產,是推動企業安全生產、持續發展的強大精神力量。經過多年的努力,作為煤炭企業,我們在加強安全文化建設方麵,堅持不懈地探索安全文化實踐模式,不斷創新安全文化體係和健全完善長效管理機製,紮實推進文化創建工作,用文化凝聚、引領、激勵企業發展。安全文化建設的生命力是再造和創新。新形勢下,不斷深化和提升安全文化建設,是我們把握安全文化建設的特點和規律,不斷吐故納新,跟隨時代前進,進一步增強企業核心競爭力,促進企業安全和諧發展的重要路徑。

  一、必須堅持以人為本,讓廣大員工認同、認知、認可

  以人為本是安全文化的本質。深化安全文化建設,不僅能夠為企業的安全生產提供強有力的文化支撐,而且能夠調動員工的積極性、主動性,挖掘員工的潛能,最終為安全和諧發展提供保證。所以,要把廣大員工對安全文化的認知度、認同度、滿意度作為檢驗建設成果的重要標準。而認同、認知、認可的關鍵是參與和共享,因此,深化安全文化建設的一切手段必須在它的前提下才有實效。參與和共享就是不要把員工當成被動的接受對象,搞“填鴨式”,搞“我打你通”,這樣的做法會引起員工的反感,甚至是抵觸,會使深化活動大打折扣。要真心實意地與員工溝通交流,真心實意地讓員工參與進來,這樣,深化安全文化建設才能有廣泛深厚的群眾基礎。

  二、必須堅持融入中心,做到有用、能用、管用

  “有用”是開展安全文化建設的出發點和歸宿點,“能用”是開展安全文化建設的試金石,“管用”是安全文化建設有無成效的最終驗證。做到有用、能用、管用要製定好切實可行的目標體係。用目標所具有的定向作用,降低走彎路的成本;用目標具有的牽引作用,增強發展的動力。做到有用、能用、管用要注重準確精細。就是要用最有效、最實際的辦法對策,力求工作的事半功倍。就是切忌複雜繁瑣,力求把複雜的事情簡單化,把簡單的事情可操作化。做到有用、能用、管用更要看實實在在的效果。沒有效果開展的創建活動就是畫餅充饑、糊弄自己。

  三、必須堅持重在建設,逐步積累、逐步提升

  任何一種文化形態的生成與發展,不可能一蹴而就、立竿見影,都是一個逐步積累、逐步提升的過程。安全文化建設同樣是一個持續推進、深化、創新、提升的過程,通過堅持不懈的努力,積少成多,聚沙成塔,形成促進企業安全和諧發展的強力支撐。強調重在建設,必須注重調查研究。隨著形勢的發展,安全文化建設過程中新的變化、新的問題、新的情況會不斷湧現,要特別注意根據事物的發展變化去深入實際,發現工作中存在的問題,也隻有深入實際,才能找出解決這些問題的辦法。強調重在建設,必須突出工作重點。抓落實必須正確處理“抓大事”“抓小事”的關係。通過突出重點,抓主要矛盾和關鍵環節,帶動各項工作的全麵展開。強調重在建設,必須看結果也要看過程。過程決定結果,好的過程大都會產生好的結果。關注過程是為了更好地推動工作,防止顧此失彼,避免從一個極端走到另一個極端。

  四、必須堅持以文化人,注重引導、產生共鳴

  要使安全文化落地生根、結出好的果實,為廣大員工思想上理解、感情上認同,成為一種思維方式、行為習慣,就必須堅持以文化人。這就需要注重引導、形成契合、產生共鳴。注重引導,就是通過各種形式、各種方法、各種載體,引導員工對安全文化建設有深刻的理解;形成契合,就是要製定好規章製度、工作標準等內容,並為員工共同遵守;產生共鳴,就是把安全文化不斷延伸、引深、細化為企業內部各個環節的具體形態,產生無形的力量,要通過輿論牽動,采用編寓言、講故事等具有知識性趣味性的方式傳播,通過引導式、教練式、實踐式的學習培訓,通過麵對麵,膝碰膝,把握員工心路,緊貼員工心事,直入員工心田,讓員工深化對安全文化的理解,真正做到入耳、入腦、入心。

  五、必須堅持整合創新,善於思考、敢為人先

  堅持整合創新,就是要把原有的安全文化的內容進行整合、創新、引深。對以前開展的安全文化工作來一個“回頭看”,進行否定之否定,就需要我們善於思考、樂於挑戰、敢為人先。如果自我封閉、自以為是,安全文化建設就會停止不前。他山之石可以攻玉。學習借鑒他人先進的東西,這本身就是對自我思維觀念的更新和揚棄。

  六、必須堅持齊抓共管,明確分工、加強協作

  安全文化建設是一項複雜的係統工程。需要企業黨政工團齊抓共管,需要企業各組織、各要素功能的整體融合。安全文化建設的好壞高低不僅與各級組織的參與程度、與各要素功能大小有關,更取決於各級組織、各要素功能融合程度。同時,管理科學的“目標管理”方法強調細化、量化各種任務指標,用指標來控製管理行為。這種基於目標的協作,既可以充分調動各單位、各部門積極性,又能在目標上形成凝聚合力,避免內耗,提高管理效益。

  加強、創新、深化、提升安全文化建設是時代發展的要求。隻有以高度的熱情,積極的態度,務實的作風,果敢的行動,切實使安全文化建設體現時代性、把握規律性、富有創造性,才能真正成為推動企業安全發展、和諧發展和可持續發展的不竭動力。

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