悟“安康”精神 抓安全要點 ——記全國“安康杯”競賽優勝班組、龍灘公司采煤二隊生產二班
川煤集團華榮能源龍灘煤電公司采煤二隊生產二班是龍灘礦井主力開采隊伍，也是四川省首個實施智能化綜采的主要采煤班組之一。班組現有職工23人，黨員3名。近年來，該班組緊緊圍繞安全生產中心，以智能化綜采為主線，深刻領悟“安康杯”竟賽活動的精神要義，多形式開展“安康杯”活動，積極推進職工安全行為意識，不斷規範職工行為，持續加強自身建設和內部管理，連續多年完成公司交給的各項任務，並實現了連續五年無02manbetx.com 的安全生產佳績，先後湧現出2名原廣能公司級技術能手和2名優秀班組長，連續多年被評為原廣能公司、龍灘公司安全生產“先進班組”。
意識超前展活力。該班組根據公司和連隊所製定的各項管理製度開展安全生產工作。班組安全意識超前，經常“用動態的眼光看差距，以安全的理念幹工作”教育引導班員，以紮實做好智能化綜采工作，積極展現出四川省首個智能化綜采隊采煤班的形象，發揮著明顯的窗口效應，樹起一麵旗幟，扮演著井下現場一線安全生產工作“零違章、零02manbetx.com ”的重要角色。
預防為主抓安全。安全是職工的最大幸福，是煤礦生產的頭等大事。多年來，生產二班把安全生產當做“天”字號大事來抓，把班員的生命看得高於一切。工作中，他們堅持“安全管理不鬆懈，抓安全教育不放鬆，抓“三違”不手軟，用鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利於安全生產的人和事。2020年8月，該班在3121北采煤工作麵施工時，遇地質構造帶，工作麵漏頂嚴重，人員安全受到威脅，瓦斯氣體增加，隨時都有超限報警的可能。對此，班組製定了嚴格的安全技術措施，班長帶頭控製割煤速度，一方麵采取措施保證工作麵高冒區的通風，一方麵嚴格執行敲幫問頂製度，並動態檢查作業人員的安全站位，及時予以提醒和糾偏，最終安全高效地完成了生產任務。
在安全教育方麵，該班組結合礦上的安全活動，堅持以“安康杯”競賽為載體，充分利用班前會及班組QQ群、微信群等平台，大力宣傳安全生產對職工個人、家庭、企業效益、公司發展的重要性，強化職工的安全意識;按照上級安全整治精神，從提高職工安全技術素質入手，教育職工牢固樹立“安全第一”理念，要求每一個班前會必須嚴格執行“六必講”製度，講清工作環節、講清安全要點和處理注意事項。在安全管理上，堅持開展以“一通三防”為重點的反“三違”反02manbetx.com 專項活動，嚴格按照公司文件精神，開展隱患排查和現場安全整治及現場工程質量的鞏固;同時，加大反“三違”力度，建立了安全防範機製，使黨員、群監網員、青安崗員各有責任範圍並經常性開展自查活動，對在安全生產中出勤好、安全好、責任落實到位的職工，每季度進行一次評比，表現好的給予張榜表揚，表現差的進行批評教育。由於該班組把安全與標準化納入日常工作的重要議事日程，並認真落實到位，使其安全生產標準化檢查得分均在90分以上。嚴格的標準化管理，杜絕了重傷02manbetx.com 和各類安全事故的發生。
管理務實塑形象。“比、學、趕、幫、超”是普通而常用的理念與口號，但在生產二班班員中卻紮紮實實地開展著。以點帶麵，以麵串連成線，帶動班員業務技能大幅提升。2021年二季度，該班組在過斷層期間，有序穩步地開展安全生產工作，取得了“零違章、零事故、零瓦斯超限”的安全管理成績。
執行有力創效益。2021年二、三季度，采煤二隊過斷層期間，職工超強度勞動，體力耗費大，安全威脅極大，麵臨巨大的挑戰。在班組人手緊張，熟練操作工緊缺的情況下，生產二班采取“以調整輪休(部分班員主動放棄休息)補缺人手緊張問題，以現場師帶徒解決熟練操作工緊缺，以集中安排工作解決工種緊缺現象”，不折不扣的執行並按時完成隊下達的各項任務。在過斷層期間，班組做了大量具體工作：提支架、做假頂、打眼、放炮處理大矸石、人工抬運鋼梁、支柱護頂，在超額完成本班工作後，努力為下個班創造出更好的生產條件，力爭實現共贏。當年，該班組生產商品煤31.7萬噸，創造經濟效益1.23億元。
民主和諧凝人心。主動為下個班創造生產條件，體現了生產二班維護大局的格局，展現了班組的擔當意識。為加強民主管理，該班組細致製定分配方案、完善每日工作量劃分標準、獎懲、考核辦法，每班工作量進行單獨核算，每天都將“出勤、工分、考核”“三上牆”，每天進行公示，讓每位班員對自己當天的工作業績一目了然，獎懲心中有數。
標準習慣兩相宜。目前，該班人人注重安全行為規範，人人知曉安全標準，人人按照標準作業，嚴格踐行龍灘公司安全行為規範，全力踐行“把標準養成習慣，讓習慣符合標準”的行為規範要求，並成為安全行為規範的標兵。2019年，該班組被原廣能公司評為“十佳班組”;2020-2021年，2名職工榮獲龍灘公司“優秀共產黨員”、3名職工榮獲“安全生產先進個人”，4名班組長榮獲“安全生產優秀班組長”。
