進入下半年，張雙樓煤礦麵臨工作麵安裝、拆除，頂板、運輸、通防等安全管控重點、難點多，安全管理任務十分艱巨，為切實加強現場安全監管，營造安全穩定環境，著重做好以下幾個方麵安全管理。
深化兩個提升
強化職工崗位行為規範提升。該礦紮實開展不規範行為專項整治活動，對查處各類違章行為上限處理，連帶考核，集中懲處一批違章人員，切實扭轉習慣性違章現象，加強安全基礎工程管理，持續加強崗位流程卡、崗位責任製內容檢查，規範職工崗位作業行為。
強化安全管理隊伍業務能力提升。采取每月一考試，一季度一淘汰，強化督察隊員、瓦安員《集團公司員工不規範行為界定標準》、“一01manbetx 三細則”等知識學習，提升督察隊員、瓦安員業務能力水平，提高現場發現、解決問題的能力。
抓實四項舉措
抓實全省安全生產百日攻堅舉措。認真梳理全省安全生產百日攻堅11個行業84條攻堅與我礦相關內容，持續抓好相關攻堅任務風險評估與隱患排查治理，加強風險評估、隱患排查兩個體係運行情況監管，確保百日攻堅行動取得圓滿成效。
抓實安全大檢查工作舉措。根據國家、省、市及集團公司安全大檢查工作要求，細化檢查工作方案，認真組織開展每月安全大檢查工作;今年是安全專項整治三年行動收官之年，做好上級部門檢查問題梳理工作，持續抓好跟蹤閉環落實，確保按期整改完成。
抓實“巷長製”工作舉措。把抓好“巷長製”製度落實作為安全管理的重要抓手，抓好126條巷道“五星級”創建及“星級巷長”評選工作，大力整治標準化中間環節，努力使礦井全區域標準化保持動態達標。
(四)抓實“兩個根本”治理工作舉措。每月分專業梳理“兩個根本”突出顯現問題，通過每月1期簡報形式組織各單位學習，同時開展靶向治理，做到“兩個不放鬆”，從根本上消除02manbetx.com 隱患，從根本上解決問題。
嚴把五項關鍵
嚴把安全不放心人員包保措施落實兌現。每月組織開展不低於1次安全不放心人員排查，排查出的安全不放心人員，嚴格落實頭麵瓦安員、基層區隊安全包保措施，發生02manbetx.com 連帶考核，強化對安全不放心人員現場安全監管。
嚴把全時段全覆蓋安全監察。一是每天礦井所有施工頭麵，組織督查隊員進行頭麵全覆蓋安全巡查，確保安全巡查到位。二是每天組織安監部專業組技術員以上管理人員進行夜班查崗活動，重點查處幹部違章指揮、督察隊員、瓦安員履職不到位等情況，提升現場安全監管質量;三是持續組織開展好督察隊員三人聯合查崗活動，采取“蹲守式”、“空降式”、“ 折返式”等方法，強化邊遠頭麵及重點工程安全管控。四是加強節假日期間安全管理，強化基層區隊黨政主管節日期間跟值班情況檢查，確保現場安全管理不失控;五是嚴格落實管理人員“三違”治理指標及不規範行為治理任務，強化區隊安全自主管理。
嚴把單項(零活)工程安全管控。根據基層單位單項(零活)工程施工登記情況，每天瓦安員班前會對照單項(零活)施工地點進行分工，確保不遺漏每個單項(零活)點，杜絕單項(零活)工程監管不到位現場違章蠻幹現象。
嚴把地麵安全管理。把外委施工隊伍入礦列入本部職工隊伍管理，每天組織開展地麵工程施工安全檢查，無安全措施、無施工負責人在現場不得組織施工。
嚴把典型違章公開曝光。每月組織典型違章人員在全礦各單位前談02manbetx.com 經過，談02manbetx.com 認識，並對下一步如何抓好安全工作談認識，組織全礦進行學習，通過井口大屏循環播放，切實做到一家單位違章，全礦受教育。
