強管理提效益助力企業高效發展
雁崖煤業公司牢固樹立精打細算的經營理念，深挖內潛、苦練內功，通過完善管理製度、加強物資管控，向管理要效益，不斷提高企業管理水平。以廉潔文化建設為抓手，深入推進“不敢腐、不能腐，不想腐”機製建設。紮實開展黨史學習教育，持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動。以觀念提升和活動引領為抓手，豐富職工文化生活，構建和諧向上工作環境，不斷增強員工的向心力、凝聚力和戰鬥力，提升核心競爭力，推動企業高效發展。
一、嚴控成本堵漏洞，節支挖潛增效益
公司不斷完善管理製度，健全內部管理體係，紮實推進管理創新工作，製定完善了《契約化管理考核實施辦法》，持續加強企業內部管理，堵塞管理漏洞，全力提升企業的發展質量和經濟效益。嚴把材料物資管理關，做到數量準確、質量合格，堅決杜絕不符合物資入庫，認真落實交舊領新製度，避免流失和積壓，加強清倉利庫，做好各類庫房清查摸底工作，及時掌握存量資產數量和狀況，最大限度發揮閑置物資作用，提高使用效率。另一方麵從計劃、審批、發放、使用等環節對各部門領用物資進行全方位、全過程跟蹤管理，特別是加強了對低值易耗品、辦公用品的管理，嚴格執行預算報批製度，引導廣大員工樹立節支降耗的緊迫感和責任感，從生產的每一道工序入手，從身邊的點滴小事做起，養成自覺節約每一度電、每一張紙、每一滴油的良好習慣，營造了人人參與經營管理，個個參與成本控製的良好氛圍，提升了企業的效益。通過技術創新和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進行再利用。製定了嚴格的材料、配件發放製度，實行“先舊後新、有舊不用新”的領料原則，嚴格落實材料交舊領新製度，有效防止了庫存積壓，減少了生產成本支出。
二、文化建設增自信，凝聚合力促發展。
公司始終堅持以人為本，全員參與，全力構建了以安全文化、執行文化、節約文化、廉潔文化、幸福文化為主要內容企業文化管理模式。通過文化宣講等方式促使員工對企業文化有更深刻認識，提升員工向心力和凝聚力。一是組成企業文化宣講團，就企業文化建設的意義、作用、效果，以及文化體係和核心價值觀、願景、使命的培育形成，文化的普及和落地等進行文化宣講。二是將基層班前班後會作為企業文化滲透的平台，通過誦讀文化口號，分享身邊故事，提升員工對企業文化的參與度，使企業文化得到最廣泛的普及。三是為發現正能量，傳播正能量，開展故事征集活動，倡議鼓勵全體幹部員工關注發生在員工生活等方麵的感人故事，轉變工作作風和精神風貌，提升員工士氣和正能量，推動各項工作開展。四是對企業文化進行凝練。把企業發展曆程中沉澱的文化基因進行係統梳理，並吸納了與企業未來發展戰略相適應的新的優秀時代文化，分門別類，整合創新，形成了《企業文化手冊》，有力推進了企業文化的落地推廣，提高了企業凝聚力軟實力競爭力，幾年來，集團公司堅持將文化建設融入中心工作，立足以文化人、以文育人，完善企業文化體係，加強文化陣地建設，豐富文化活動形式，逐步打造形成具有時代特征企業文化，為公司高質量發展提供了強有力的文化引領和支撐。
三、清正廉潔勇擔當，遵規守紀明底線。
公司紀委印發了《“學•教•警•廉”廉潔教育活動實施方案》，圍繞廉政文化示範點的建立，全麵對廉潔文化陣地提出了具體要求，規範了方法步驟，並結合基層各黨支部實際，鼓勵備單位抓好廉潔牌版內容更新，以提高廉政文化建設的覆蓋麵和參與度，同時，以工掘樓廉政文化建設示範點作為標杆，開展對標交流，積極規劃建設有思想、有特色、有層次的廉政文化建設示範點，切實發揮廉潔陣地功能和作用。該公司積極選樹推薦講政治，顧大局，勇擔當，有作為的先進個人，開展了廉潔示範崗、家庭網絡傳廉助廉、選樹勤廉領導幹部等活動，積極弘揚向上正能量，營造創先爭優好氛圍。讓廉潔從業的種子根植於全公司廣大黨員幹部心間。“反”麵典型，檢視反思。著力深化警示教育，組織觀看了《正風反腐就在身邊》警示教育係列片，下發多期警示教育材料，組織學習各類典型案例，每季度組織召開廉潔黨課等，教育引導全公司廣大黨員幹部以案為鑒，做到知敬畏、存戒懼、守底線，警示教育全體黨員幹部嚴守紀律規矩，強化作風執行，全麵提高了工作效率。
四、勇於擔當踐初心，關愛員工暖人心。
公司工會紮實開展黨史學習教育，持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動，精心打造服務員工窗口，不斷拓展服務項目內容和覆蓋範圍，得到廣大員工的肯定。成立心靈驛站，幫助員工疏導思想、緩解壓力、開闊心靈，以更加積極樂觀的心態投入到工作生活中。立足員工所需所急，拓展應急服務項目，設立衣物縫補點，為員工縫補衣服。設置貼心藥箱，提供藿香正氣水、酒精、創可貼等應急物品。公司不斷完善職工書屋設施，為職工開辟了一個環境優美的文化園地，為女工辦理了特病保險等，一件件實事好事辦到了員工群眾的心坎上，受到了員工及家屬的一致好評。
雁崖煤業公司著重在企業文化和企業精神上下功夫，統一思想、凝心聚力，推動企業高質量發展，把“網格化”精細管理理念滲透到每個崗位、每位員工的工作中和行為上，提升了管理水平，規範了員工行為，為公司發展注入了無限生機和活力。
