轉戰1022-1工作麵，看五溝礦如何精準過異常區

　　“1022-1工作麵是五溝礦首個智能化工作麵，關乎全年目標任務的完成，全礦上下必須保持“一盤棋”，按照“能采盡采，精準回采、提質增效，快速穩產、智能開采，優化組合、創優標準，動態達標、黨建引領，凝聚合力”的工作要求，確保安全生產穩固，不遺餘力貫徹落實好集團公司各項決策部署，堅決完成既定的各項目標任務。 這是礦長李連剛向全礦幹群發出的總動員。

　　麵對1022-1工作麵傾角大、煤層賦存異常、煤質灰份差的實際困難，全礦上下敢於迎接挑戰，積極戰勝困難，以實際行動踐行五溝擔當，展現五溝風采，做出五溝貢獻，舉全礦之力、全力以赴加快推進1022-1工作麵安全生產進度，確保全年目標任務順利完成。

　　能采盡采——精準回采

　　一切從發展實際出發，一切瞄準礦井效益提升，全力推進礦井高質量發展，按照集團公司的決策部署，始終秉持“精采細采、能采盡采”的原則，科學實施 “一刀一策、一架一策”，在工作麵推進中，根據煤層走向變化，超前預判，當班帶班隊長和采煤機司機、支架工根據工作麵每一刀變化情況，堅持做到一次采全高，兩巷超前臥底煤，及時調整挑頂、刹底、控製幅度，針對性調整采高、架型，減少破矸量，最大限度地“吃幹榨淨”讓烏金“顆粒歸倉”。

　　1022-1工作麵，煤質賦存不穩定，構造多，破矸量大，給工作麵正常推進帶來了較大阻力。堅持地測先行，強化地測探查。由於生產現場條件的不斷變化，適時調整和加大探測工作頻次。遇到構造複雜地段，及時進行加密調查、03manbetx ，為一線提供準確的地質資料，從而設計出最佳的回采方案。根據工作麵俯采角度大，刹車幅度跟不上兩巷下山的角度，造成運輸機機頭機尾飄，采煤區堅持每個圓班及時對運輸機機頭機尾飄高區域進行人工臥底，盡可能地多回收、多出煤、出好煤，工作麵隨時根據煤層走向，及時調整回采技術參數，需要上提采高的就是及時上提，需要下臥找煤的及時下臥，一個原則，那就是絕不丟掉一兩煤。 提質增效——快速穩產 全礦上下牢固樹立全員抓煤質的思想，把煤質管理作為提升礦井效益的重要途徑，強化源頭控製、注重過程管控、把住洗選關口，緊緊抓住“煤質增效”的牛鼻子，舉全礦之力，堅決打贏目標攻堅戰，實現效益最大化。這是8月31日一次安全生產例會上全礦幹群達成的共識。

　　連日來，采煤區班前會上，圍繞煤質管理怎麼做，如何算好煤質增效賬，采煤係統進一步統一了思想，提高了認識，通過耐心地與職工理清利害，講明道理，引導廣幹部大職工立足崗位擔當盡責，營造了向節支降耗要效益，向提高煤質要效益，讓全員自動自發的參與到煤質管理工作中來。

　　提質增效，還要保證快速穩產。根據井下現場實際，對工作麵支架采取合理抽架，通過控製工作麵運輸機頭機尾上竄下滑，布置工作麵偽傾斜，避免撕幫現象。加強工作麵水災治理，動態清理水倉，及時解決水煤問題，確保排水係統正常。針對皮帶機運輸係統長，巷道起伏大的實際困難，在大煤量運輸期間，容易出現運輸故障，影響生產，通過現場研判03manbetx ，安裝阻泥板，及時把皮帶機加高加長，抬高距離，最大程度減少起伏，保證運煤順暢。同時，對皮帶機托滾適度加密，避免皮帶機疊加，造成運輸02manbetx.com ，為生產爭取時間，確保快速穩產。 智能開采——優化組合 1022-1工作麵是五溝礦首個智能化工作麵，一方麵在開采推進中，不斷總結智能化建設的成功經驗，積極探索適合五溝礦發展與需要的智能化發展路徑，在實踐中趟出一條新路。另一方麵在安全生產中曆練隊伍，增強技術本領，提升職工運用現代化、科技化裝備的能力與水平。為確保智能化工作麵正常高效運轉，該礦進一步解放思想，不斷優化勞動組合，適時從采煤班次上作出班次調整，確保有序組織生產。從區隊人員布局上，按照年齡結構、文化程度，合理分工，從采煤到檢修，實行全方麵的差異化管理，有針對性地對關鍵崗位、關鍵環節、關鍵設備，按照實際需求，發揮個人特長，科學組織分工的原則，合理地對每一名職工進行崗位曆練，即保證了生產任務的完成，又讓職工在安全生產的實踐中得到技能提升。 創優標準——動態達標 一手抓安全生產，一手抓質量標準，做到兩手抓兩手硬。在安全生產標準化創建中，始終秉持“長常”二字，采煤區幹部職工牢固樹立標準意識、質量意識，按照“創優標準、動態達標”質量理念，在創優標準上，從細節抓起，從小事做起，從標識牌版的製定到電纜小線的吊掛，堅持高起點、高標準、嚴要求，嚴格對照安全生產標準化標準找差距、查缺陷，強措施、堵漏洞。在動態達標上，抓安全、保證全麵落實各項安全技術措施，抓質量、保證實現時時處處動態達標，切實提升幹部職工標準化意識，使“質量意識”更深入人心，實現精品工程建設由點到麵，縱深式推進，營造了“人人抓工程質量，人人創精品工程”濃厚氛圍，保證了全礦幹部職工自覺把安全生產標準化創建工作融入日常，整體提升，夯實基礎，切切實實地把礦井的安全管理水平再上新水平、新台階。 黨建引領——凝聚合力 從1026到1022工作麵，采煤區全體幹群麵對一個個困難，不斷承壓新的挑戰。“敢於和困難作鬥爭，勇於挑戰和戰勝困難，新的征程，賦予了五溝礦新的使命。這是全礦上下共同發出的豪邁誓言!

　　關鍵時刻黨員同誌能站出來、豁出去，頂得上，黨員突擊隊作用充分彰顯。轉戰1022-1工作麵以來，全區22名黨員，從區長、書記到班隊長，到普通黨員，根據各自的專業特點、技術特長等分別分布在各班隊中，著力把黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用發揮到工作的每個環節、體現到每一項“急重險難”任務中。

　　圍繞“四爭四提升”黨建品牌創建，黨支部書記張超在研究部署黨員突擊隊工作重心時，把安全生產工作“謀劃在前、吃苦在前、衝鋒在前、攻堅在前、服務在前、履職在前”作為突擊隊工作的核心，要求和引導黨員要堅定信心、注入激情把任務完成好，突擊隊成員要不辱使命，不忘初心，攻堅克難，在各自的崗位上勇挑重擔，在 “急重險難”任務麵前勇於擔當，把各項目標任務完成好，把團隊建設好。

　　1022-1工作麵推進初期，為保證生產任務，黨員同誌自發地放棄了休班，全力以赴保生產保任務。在黨員模範帶頭作用的影響帶動下，廣大職工出滿勤，出大力，人人都在各自的崗位上貢獻著個人的力量，奏響了一曲采煤工人“吃苦耐勞、敢於奉獻、勇創佳績”的勝利凱歌。