中煤新集地勘公司通過用好視頻監控，抓好關鍵環節，嚴抓勞動紀律，項目部職工到崗或離崗時做到視頻留痕，保障單班有效作業時間，提高了工效。狠抓幹部作風，管技人員跟班期間現場電話向視頻監控室三彙報並視頻留痕，保障了幹部帶頭作用在施工現場得到有效落實。緊盯關鍵環節，通過視頻監管各類鑽孔施工關鍵環節，確保鑽孔施工安全與質量，做到了保安提質增效。靈活生產組織，降低影響提高效率。根據各礦施工頭麵遠近實行“二九一六”製作業模式，減少職工井下往返路程時間;針對安全風險大、施工條件複雜及工程緊張的鑽孔實行“三八”製生產模式，確保施工連續性;針對停水停電檢修班次影響，實行“兩班”製保證單班有效作業時間，以機動靈活的生產組織提升工效。秉承一盤棋思想，按照先急後緩靈活調動施工力量，確保不影響各礦采掘頭麵工程進度,保障各礦安全生產。組建支援專班，先後從各項目部抽調40餘人精幹力量支援板集煤礦110504工作麵水害治理鑽孔工程施工，保障開了該工作麵如期開采。
