檸條塔公司綜采三工區一次意義非凡的旅行
“大家好，歡迎來到綜采三工區S1204工作麵，我是黃彥德，由我來擔任今天的導遊。”
8月24日，公司各基層工區黨政負責人，前往綜采三工區S1204智能化工作麵對標交流，一行先後參觀了文化長廊、休息硐室、S1204工作麵。
“這是我們的文化長廊，在NOSA安健環管理體係的長期實踐中，我們工區凝練出‘1333’五星安健環工作思路，即……”
“這個先進人物展示牌板很能夠振奮人心、催人奮進啊!”
“你看，這個黨員承諾踐諾，智能化專幹承諾智能化建設，新入職黨員承諾學習先進、自我提升，加快融入，接地氣、聚人氣。”生產調度指揮中心王亮不住地點頭。
一行人在文化長廊駐足觀看整齊劃一的各類宣傳牌板，氣氛輕鬆活躍。歡聲笑語中，一行人乘坐防爆車來到了S1204工作麵。
“我看這個‘采三·π’在文化長廊和休息硐室都出現了，是新提出的管理法嗎?”掘進一工區區長白小偉問道。
“我們將采三多年來的管理經驗，凝練為‘采三·π’管理法，它以人的管理為出發點，踐行財、物管理精細化，落腳可持續綠色安全發展。”
“勞動競賽、幹部計分公示這個做法很好，讓職工知道自己的成績，監督隊務，能充分調動幹事創業的積極性、主動性，值得學習推廣。”
“促成切實能夠助力智能化建設的創新項目落地，就地搭建宣傳平台，宣傳優秀創新項目與創新人物的做法很能夠鼓舞全員雙創的士氣。”一路上，大家時而駐足觀看，時而交流感觸，交流學習有序進行。
“NOSA建設我們不能還停留在看牌板、標識，做到全員可以風險辨識，力爭全員做到隱患排查處置。這就要求我們要持續加強職工隊伍素質建設，做好人才培養工作，才能更好地助力公司高質量發展新征程。”臨近尾聲，綜采一工區區長曹振輝吃著剛剛配送班中餐說到，“綜采三工區的做法讓人耳目一新，我們要大力學習推廣”。
據悉，綜采三工區緊跟公司推行NOSA安健環管理體係腳步，踐行“以人為本、基於風險、超前預防、過程管控、持續改進”的工作理念，注重精細化管理，創新開展標準化建設工作，充分發掘NOSA安健環管理效能，先後建成S12001、S1202、S1204三個智能化工作麵，創造連續3個月無重大機電02manbetx.com 的最長紀錄，獲得了職工的認可，贏得了公司領導的肯定。
(陳海林)
