為深入抓好安全生產工作,近期以來,河南能源義煤集團石壕煤礦做好“穩”的文章,激發“新”的活力,釋放“優”的潛力,以細心、耐心、巧心打造“責任全覆蓋,安全無盲區”的安全生產體係,打通安全生產管理的“最後一公裏”,為建設“平安石壕”提供有力保障。
從思想認識落實上下功夫。該礦深刻吸取近期各類安全生產02manbetx.com 教訓,深刻剖析發生02manbetx.com 的根源,認真開展安全生產大討論活動,引導幹部職工從思想上對安全生產引起足夠重視,保持清醒頭腦,強化安全理念,築牢安全根基,自覺對照“管理標準化、現場標準化、操作標準化”進行自評自改,確保人人思想上重視,行動上跟進,不斷提升安全生產的內生動力。
從責任心落實上下功夫。該礦將責任落實不到位作為安全生產的“大敵”,突出管理力量“關口前移、重心下移”,使現場安全生產問題及隱患能夠“第一時間發現、第一時間處置、第一時間解決”。以“誰實施、誰負責”為責任主體,變結果考核為過程考核,形成動態考核評價機製,促進逐級負責製的自覺落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
從抓安全管控落實上下功夫。該礦進一步堅定“抓安全再嚴也不為過”的認識,做到製度落實從嚴、檢查監督從嚴、責任追究從嚴,持續保持安全管理的高壓態勢,做到安全問責縱向到底、橫向到邊。牢固樹立“安全重點在基層、在現場、在一線”的理念,突出抓好領導幹部下井跟值班、請銷假等製度的落實,全麵提升幹部跟值班質量,確保礦井安全管理工作無死角、無盲區、有人管、有落實。
從抓好細節管理落實上下功夫。該礦堅持嚴的主基調、突出“細”的重要性,對全礦安全生產規章製度進行完善,滲透到每個環節、每個崗位、每道工序,做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。進一步規範幹部職工操作行為,強化對“習慣性違章”行為的整治,打造本質安全的幹部職工隊伍。開展礦、科室、區隊、班組四級安全檢查,促進規章製度落實落地,為礦井安全生產打下堅實基礎。 (李聶姍)