晉能控股煤業集團和創實業發展公司 “組合拳”出擊 做好安全生產必答題
和創實業發展公司認真貫徹落實集團公司安全工作(擴大)會視頻會議精神，強化安全生產紅線意識和底線思維, 健全完善安全生產責任體係,壓緊壓實安全生產主體責任,以“四強化、四提升”為抓手，堅持標本兼治、深化源頭治理、做好超前防範,切實加強安全生產工作,鞏固提升安全生產專項整治三年行動成果，為高質量發展提供安全保障。
強化學習貫徹落實，提升抓好安全生產工作的自覺性。公司聚焦黨中央和省委、集團公司黨委要求，專題學習黨中央關於安全生產重大決策部署，以及安全生產十五條措施和新《安全生產法》，班子成員先學一步、學深一層，認真研究公司在運行過程中存在的突出問題，製定解決辦法，確保企業平穩運行。分管領導分別深入包保企業，組織召開專題會，帶領幹部職工認真學習、深入研討，要求每一位幹部職工談學習體會，並結合本職工作提出安全生產風險隱患及防控措施建議，推動幹部職工深刻理解黨中央關於統籌發展和安全的重大決策部署，牢固樹立安全發展理念，增強“時時放心不下”的責任感，調動全員力量抓好安全生產，切實增強做好安全生產工作的思想、政治和行動自覺。
強化安全生產責任製落實，提升責任落實傳導的重要性。公司聚焦集團公司《重要時期安全管理特別規定》，建立起“職責明晰、管理規範，責任到崗、具體到人、失職追責”的安全生產責任體係。突出強化“第一責任人”守法履責，切實將主體責任抓在手裏、抓實抓牢。要求企業“一把手”全力抓好國務院安委會十五條硬措施及省政府安委會56條具體措施的貫徹落實。嚴格執行重要時期安全管理特別規定，堅持“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責”原則，檢視安全生產工作的短板弱項，研究製定安全生產責任清單，有效落實和傳導安全生產責任，強化全員安全責任意識，防範化解重大安全風險。
強化隱患排查和問題整改，提升安全生產治理的精準性。公司聚焦安全生產風險，深入03manbetx 研判企業當前可能存在的安全隱患，建立風險隱患及防控措施台賬，推進安全檢查提升行動。加強監督檢查力度，加大安全生產投入，確保隱患治理到位，措施落實到位。緊緊扭住防範安全生產02manbetx.com 這個“牛鼻子”，重點開展危險化學品、井下膠輪車運輸、變配電裝置等方麵專項檢查，強化高處作業、臨邊作業、吊裝起重、動火作業、空間受限作業的安全管理，把加強易燃、有毒、有害的危化品監測和管控工作作為安全工作的重中之重，嚴防丟失、泄漏、汙染和爆炸等02manbetx.com 的發生。針對安全生產可能存在的風險隱患，建立風險排查預警、防範化解、依法處置工作機製，健全完善應急處置預案，加強全員安全培訓和演練，有效應對突發險情，避免發生人員傷亡。
強化警示教育和輿論引導，提升安全宣傳教育的有效性。公司聚焦“清風·清廉安全”活動，深入宣傳黨中央關於安全生產工作重大決策部署，紮實開展新《安全生產法》普法宣傳貫徹活動。結合02manbetx.com 案例、行業特點，組織開展學習新《安全生產法》交流研討，圍繞安全意識是否牢固、安全行為是否規範、安全製度措施是否落實、安全生產中是否存在差錯、現場作業是否嚴格落實技術措施、如何防範涉安全02manbetx.com 隱患等六個方麵展開討論，深入剖析安全生產中的薄弱環節以及存在不足，引導幹部員工樹牢安全發展理念，提升安全生產意識，築牢安全思想防線。組織全體幹部職工集中觀看《生命重於泰山》警示教育專題片，在辦公樓、車間粘貼安全生產係列宣傳掛圖，采取“每日一題、每周一課”、班前五分鍾“一問一答”等方式，將安全宣傳教育融入日常、抓在經常，營造出人人學法、懂法、守法、用法的濃厚氛圍。
