陝北礦業韓家灣煤炭公司：安全管理，我們這樣做
“各級管理人員必須要心存敬畏，要以勇於擔當的精神搞好安全生產工作，堅決杜絕違章作業……”
這是陝北礦業韓家灣煤炭公司黨政主要負責人在九月份安全環保辦公會議上布置工作時，反複強調安全生產注意事項的一幕，這也是基層各區隊抓安全工作的一個縮影。
三季度以來，該公司堅持思想不鬆勁，管理再加碼，監管全方位，加大安全教育、安全形勢、安全排查力度，全力以赴打好安全戰，確保安全生產持續穩定向好。
安全教育不斷線
該公司采取靈活新穎的安全教育方式，不斷豐富學習內容，使職工時刻繃緊安全弦，在全公司範圍掀起了全麵決勝安全生產的信心。
為全員印製發放了《安全知識手冊》《災害預防與處置“口袋書”》《應急處置卡》，組織大家認真學習“口袋書”內容，通過多種形式進行提問，確保各級人員掌握安全生產和應急相關的應知應會內容。
積極開展崗位“雙述”活動，要求崗位人員做到口到、心到、耳到、眼到、手到，進一步提高全員安全素質和業務能力，從而養成規範良好的安全行為。
堅持每周二開展安全警示教育，組織全員觀看煤礦典型02manbetx.com 案例警示教育片，並組織相關人員針對02manbetx.com 案例進行點評。每月組織“安全之星”上講台進行安全宣講，營造了人人爭當“安全之星”，樹立安全旗幟的氛圍。
與此同時，該公司利用全員考試係統，要求從業人員每天利用至少練習200題，每月組織一次上機考試，通過獎優罰劣提高員工學習安全知識的積極性和主動性。
“安全思想的滲入，安全形式的多樣化，使職工安全生產意識進一步增強，為全麵實現全年安全生產打下了根基。”該公司副經理丁佳表示。
“統籌發展和安全，壓緊壓實安全責任、抓實抓細工作措施是保障礦井安全高效發展的關鍵所在。”該公司領導班子成員一致認為。
“我們要提高政治站位，認清當前形勢，以最堅決的態度做好礦井安全生產工作。”在九月份安全辦公會上，該公司執行董事、經理馮澤偉並對礦井安全生產工作進行了全麵部署，要求全體幹部職工強化責任擔當，杜絕麻痹思想、全力抓好安全責任落實，堅決築牢礦井安全生產底線。
緊盯問題和隱患，緊盯薄弱環節，緊盯責任漏洞……連日來，該公司聚焦重點人員、重要製度、關鍵環節，不斷夯實安全生產主體責任，健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體係，把安全責任細化分解到現場、崗位和具體責任人，確保監管不留盲點、責任不留空白。
堅持每月組織召開一次雙重預防專題會議，推進雙重預防各項工作有效落實。要求區隊黨政負責人每天參加四點和零點班前會，做到一班三彙報，確保安全生產。
與此同時，該公司邀請消防宣教中心專業人員指導開展消防實戰演練及消防器材操作演練，進一步完善了應急預案，提高了應急處置和救援能力。
隱患排查全方位
針對安全管理的弱點和盲點，該公司進一步加大切實可行的工作力度。
充分發揮“四員兩長”的現場監督作用，嚴抓“三員聯簽”和“三三整理”。要求作業人員在工作現場查隱患、堵漏洞，堅決把好“安全關”，從根本上消除安全隱患。
“02manbetx.com 的發生往往有一些微不足道的隱患在特定的時間、特定的情況發生，在現場工作中，我們要做到認真對待，真正發揮自己的作用。”該公司機電運轉隊隊長白崗說。
為確保安全形勢持續穩定，該公司嚴格落實領導幹部帶班、跟班、值班製度。要求技術員以上管理人員帶著問題下井，及時發現和解決安全生產中出現的各類問題。做到解決問題在井下、工作重點在現場，切實把隱患消滅在萌芽狀態。
加大偏遠地點、零星崗點安全隱患排查治理力度，對危險區域、重點部位、薄弱環節加強特殊管理，做到隱患排查到位，責任追究到位，過程控製到位，跟蹤整改到位
同時，該公司加強各崗位勞動紀律管理，要求各崗位工作人員精力集中、按章操作，嚴格安全生產規章製度落實、安全標準化建設等細節管控，確保安全生產平穩運行。(艾鋒)
