王坪煤業公司供電部堅持貫徹“安全高於一切”的理念，從宣貫學習、隱患排查、安全監管、齊抓共管四個方麵著手深入抓安全，堅決築牢安全防線，確保供用電各項工作安全高效運行。
宣貫學習話安全。為了使職工的安全意識入腦入心，該部在安全宣貫方麵不斷創新宣教思路、方法和載體，緊緊圍繞“三個百分之百”、“三個全覆蓋”應知應會內容，“手指口述、雙指雙述”工作法、《王坪煤業公司崗位標準化作業標準》《安全生產法》《煤礦安全01manbetx 》以及各種02manbetx.com 案例教育等相關內容，通過下發《應知應會手冊》、開展三違人員“現身說法”講安全、安全宣教進班組等活動，全麵豐富安全宣教內涵，將安全文化內化於心、外化於行。
隱患排查守安全。該部認真梳理東山村35KV變電站、工業區變流室等重要環節，做好班組安全風險辨識評估和02manbetx.com 隱患排查治理工作，嚴格執行現場互聯保、嚴格實施現場生產安全“雙確認”管理法，堅持小問題不過班、處理隱患不過夜，盡力將各種不安全狀態、不安全環節、不安全隱患消除在萌芽階段，保證安全風險辨識、02manbetx.com 隱患排查治理全覆蓋、全過程、全方位。截至目前，該部按照公司安監部的“02manbetx.com 隱患‘六查’要求”開展安全大排查，共排查出事故隱患23條，並已全部整改完畢，為公司井上、井下供電設備安全運行提供了堅強保障。
安全監管護安全。該部加大隊幹值班、跟班督查力度，緊盯現場關鍵部位和薄弱環節，從嚴從細抓牢現場管理，嚴格執行現場交接班和“一班三彙報”等管理製度，加強現場安全管控;該部加強日常安全檢查、現場巡查，進一步規範各崗位作業標準，對查出的“三違”問題進行全麵整改，並利用班前會、安全例會、微信群曝光典型“三違”行為，以最大力度打擊和遏製“三違”行為，讓職工在思想深處得到警醒、行為細節上得到改進。
齊抓共管保安全。該部不斷深化班組建設，夯實安全管理根基，將安全管理責任落實到人、具體到崗位，由隊幹、技術員包保各班組，班組長為現場第一責任人，要求必須認真履行跟班、帶班職責，根據崗位實際，明確安全工作重點、防範措施，掌握現場生產情況，加強不放心人、不放心地點的安全管理;嚴格督促員工認真執行手指口述、雙指雙述的現場應用，嚴查坐崗、睡崗、脫崗等違反勞動紀律行為，將每一項都執行到位、落到實處，按照分級管理的原則推行連帶懲戒機製，形成安全管理齊抓共管的工作格局。
