擰緊安全管理鏈條 確保安全高效運輸

　　今年以來，峰峰集團羊東礦運輸區不斷加大安全管控力度，鞏固完善崗位責任製，精管理、嚴要求，為井下安全高效運輸奠定堅實基礎。

　　該區加強崗位精細化管理，明確跟班管理人員及班工長為第一責任人，對井下大巷軌道運輸、機電設備維護進行明責包片，確保責任到人;對該區所管轄的每台機電設備建立包保台賬，張貼設備責任銘牌，做好日檢、周檢、月檢等檢修記錄，由班工長每天對照列表抽查包保人員檢修設備情況，確保機電設備維護到位。

　　該區嚴格落實聯防聯控聯保機製，按照同宿舍、同愛好、同工種等條件，組成聯保小組，每小組3-5人，組成安全互保責任共同體，組織簽寫安全承諾書，進行安全宣誓。班前會，班組長根據出勤情況和人事變動情況，本著“以老帶新”的原則，明確當天的互保對象，互保職責，規範職工安全生產行為，強化作業過程中互相監督、檢查和提醒，真正做到“四不傷害”。

　　該區嚴格落實全程跟班寫實製度，明確跟班人員當班職責和工作內容，對生產現場進行嚴格動態管控。重點加強運輸薄弱環節隱患排查力度，要求跟班管理人員及班工長切實起到監管職責，查一處、記一處，每班做好隱患排查記錄。對在現場巡查過程中所發現的問題，現場能解決的，立即安排整改落實，現場不能整改的，落實責任人限期整改，並安排專人進行複查，形成隱患閉合管理，確保安全高效運輸。