今年以來，韓家灣煤炭公司認真貫徹落實上級專項監督工作安排，設立了內審機構。充分發揮內審監督作用，強抓審計成果運用，強化三項舉措，全麵提升審計整改工作成效。
加強領導，認真落實整改責任。明確涉及問題專業部門負責人、分管領導責任，要求對審計問題要科學部署、去根消除，重要環節由分管領導牽頭、部門負責人親自協調、親自督辦，確保審計問題整改在規定期限內得到充分解決;對於曆史性和複雜性問題，建立溝通協作機製，深入查明問題產生原因，從製度建設、整改落實、反饋銷號各環節入手，推動各類問題整改徹底。
強化落實，紮實推進問題整改。對審計整改問題，實行“台賬製”“清單製”“銷號製”管理，由分管部門製定切實有效的整改方案，以“五落實”原則明確責任部門、整改期限、責任人、分管領導和詳實具體的措施;公司審計辦公室組織專題會進行部署落實，並對審計整改進度和結果進行跟蹤督查，促推審計整改工作有效落實。
提高效率，按期報送整改結果。審計辦公室加強與整改責任部門溝通協調，針對疑難性問題，積極提供指導性意見，幫助問題整改部門製定相應措施，推進審計問題及時整改到位，做到審計問題整改見事、見賬、見人，確保整改結果完整、真實、合規，如期高質量報送審計整改結果，全麵提升審計問題整改工作成效。(馬小寧)
上一篇：
華榮能源嘉華公司開展工傷預防項目培訓
下一篇：
韓家灣煤炭公司：對標工作成效顯著
