義煤崤函電力：作風能力再提升安全供電不放鬆
為進一步加強基層基礎管理，強化安全責任落實，當好安全第一責任人，今年以來，義煤崤函電力公司以“能力作風建設年”活動為契機，紮實推進“幹好基層基礎事，當好第一責任人”活動，創新工作方式、壓實責任擔當，促進作風能力再提升，確保安全供電。
強責任 轉作風 保安全
該公司始終把安全供電工作作為頭等大事來抓，牢固樹立紅線意識、底線思維，圍繞“3456”安全管理機製，落實安全生產責任，做到警鍾長鳴、常抓不懈，確保礦井安全供電。結合當前安全形勢，加強安全管理，壓實各級責任，要求領導班子每月到包保區站不少於3次，職能科室負責人不少於6次;通過開展安全檢查自查督查，高度重視上級各部門對各項目的安全檢查指導，以問題為導向，對排查的問題隱患，及時落實整改到位;加強現場施工，要求施工期間每天必須由公司領導班子成員、生產技術職能科室到現場進行督導，確保安全施工。
提能力 排隱患 保安全
“7月份，我們站的主要工作是進行站內的反02manbetx.com 演練培訓，重點對站內的圍牆、護坡加強巡視，製定好巡視台賬......”這是變電站負責人該公司七月份安全辦公會上，介紹本站抓安全工作的各項具體措施。
8月份，該公司居危思危，將原來的基層單位聽工作安排變成基層講工作說安全談思路。內容主要圍繞本單位本月主要工作，下一階段工作計劃，存在的隱患問題和整改防範情況，需要公司解決的問題和隱患等方麵。從基層變電站到工區再到職能科室，通過創新會議模式，直擊安全供電短板漏洞，不僅通過自查自改提升了基層負責人的工作能力，還層層壓實了安全供電工作責任。
比業務 抓落實 保安全
自今年6月份起，崤函電力公司組織在各工區、變電站中選取一個單位召開“講一講、比一比”安全現場會。
現場會每月選取兩個到三個變電站進行，公司領導班子成員帶隊、生產技術職能科室負責人、基層工區、變電站負責人參加。選取的變電站負責人通過介紹本變電站設備運行情況、如何做好安全培訓、安全隱患排查、應急處置等工作;職能科室進行點評、現場查看安全隱患落實情況。
“安全現場會的召開，不僅能夠聽到其他變電站的日常安全工作是如何做的，也能夠通過這種形式對比一下自己工作中是否存在有這樣或者那樣的不足，還能提升一下自己的業務，更好的做好安全供電工作。”110kV中心站負責人在聽取了安全現場會後這樣說。通過現場會的召開，不僅增強了變電站負責人的憂患意識，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理，更能從嚴從實從細抓好安全供電工作，真正做到“幹好基層基礎事，當好第一責任人”。
