晉能控股煤業集團七一煤礦標本兼治推進清廉國企建設
本網訊 ( 通訊員 王海雲 ) 今年以來，晉能控股煤業集團七一煤礦將全麵建設清廉國企與全麵從嚴治黨、深化提質增效相結合，多措並舉，標本兼治，為企業高質量發展營造良好氛圍。
明確任務，全麵推進清廉國企建設。堅持“黨委統攬、各方聯動，整體推進、突出重點，懲治震懾、固本培元，重塑生態、服務發展”的原則，按照抓重點帶全麵、抓局部帶整體的工作思路，製定了《全麵建設清廉國企實施方案》和《全麵建設清廉國企2022年工作要點》，成立工作領導組，劃定責任部門及工作職責，明確了全麵建設清廉國企10大項48小項具體工作，形成了職責明晰、流程規範、措施有力的責任體係，推動全麵建設清廉國企落實落地。
強化製度，形成科學配套製度體係。重點圍繞項目審批、工程建設、資金管理、安全生產、提質增效、選人用人等方麵，係統總結03manbetx 各類管理問題折射出的製度漏洞，各責任科隊逐條逐項、逐個環節、逐個步驟，對現行的規章製度、流程程序進行再梳理，製定了《全麵建設清廉國企考核辦法》等製度，對40多項製度進行了排查審核，更新完善了16項主要製度，構建起科學配套、安全高效、成熟定型的製度體係。各業務科室利用早調會、班前班後會等，結合安全02manbetx.com 反思活動，組織班子成員以及懂製度、知流程的人員，深入一線、隊組、科室，宣講、解讀、闡釋相關製度和流程，累計開展製度宣講20餘場，02manbetx.com 反思20餘場，推動製度流程入腦入心、見行見效。
紀檢監督，促進各項工作規範運行。將紀檢監督和業務部門整改落實相結合，紀檢部門在抓關鍵少數、盯關鍵環節的基礎上，結合每月監督重點，堅持問題導向，常態化開展政治監督，督促各業務部門針對存在的問題限期整改，促進各項工作規範化運行、各類製度規範化執行。一旦發現苗頭性、傾向性、隱蔽性問題，及時提醒、預先糾正，共同推動企業全麵從嚴治黨向縱深發展。
