今年一季度， 皖北煤電集團公司任樓煤礦CO傳感器報警729次，其中爆破作業561次，柴油單軌吊168次。粉塵傳感器報警7583次，其中 72513風聯巷5586次，這兩項越警數據高居全省首位，被集團公司當作反麵典型通報。
問題出在哪，怎麼辦、怎麼幹，全礦幹群倍感壓力。
知恥後勇，精心謀篇布局
為扭轉這一狀況，全麵貫徹落實集團公司一氧化碳、粉塵專項督導視頻會議精神，消除一氧化碳、粉塵對安全生產及職工身體健康帶來的危害，任樓礦知恥而後勇，加壓奮進、迅速行動，從思想上、作風、管理上深入查找問題病根，對症下藥製定方案，大力開展一氧化碳、粉塵專項治理活動。
加強組織領導。成立以礦長為組長、其他領導班子成員任為副組長的專項整治領導小組，下設辦公室，領導小組堅持問題導向，統籌規劃、明確分工、壓實責任，一體推進一氧化碳、粉塵治理。
完善規章製度。該礦先後製定出台《關於加強2022年“一通三防”工作的意見》《任樓煤礦一氧化碳和粉塵專項整治實施方案》《四治四比四強作風建設專題活動實施方案》等一係列規章製度。
健全治理體係。通過摸索改進，形成一套“1+345” 災害治理體係。即實現一氧化碳、粉塵傳感器報警次數雙下降，實現“零超限” “零發火”1個目標，引進水力壓裂技術、泡沫降塵裝置、GD7礦用環境多參數無線監測裝置3個技術裝置，運用一氧化碳治理技術、粉塵治理技術、采煤工作麵複合災害治理技術、采空區密閉牆複合災害治理4項技術，實施柴油單軌吊實操基地創新、“2+1”密閉緩衝隔離氣室創新、密閉牆氣體檢測裝置創新、采空區壓力動態平衡自動控製係統創新、工作麵上覆采空區氣體抽采置換5個創新。
勇毅破局，齊心協力起步
實施“責任+清單”閉環。對瓦檢員嚴格實行現場菜單式安全確認和一班三彙報製度，增強了瓦檢員的崗位責任心，促進了安全隱患的發現和及時處理;實施“責任+清單”閉環管理，由專人對巡查問題、整改措施及整改期限等情況進行詳細統計，做到誰檢查、誰落實、誰負責，真正實現了使隱患排查閉環式治理。
加強日常管理。從增加巷道配風量、規範爆破標準作業和嚴格柴油單軌吊使用、運行和維護管理入手，減少炮煙、提高單軌吊尾氣合格率，改變尾氣排放方向，有效減少一氧化碳的來源;遵循“源頭治理、過程控製、誰產塵、誰治理，要安全更要健康”的工作原則，采掘工作麵噴霧裝置和設備噴霧必須完好，做到日檢日查，確保完好可靠。
定期督查通報。成立由督查辦、通防部、瓦斯辦、安監處、生產技術部聯合督查組，規範監督、加強考核、狠抓整改落實。建立日03manbetx 、日通報製度，避免同類問題重複發生。定期下發“一通三防”管理周報，明確重點注意事項，督促及時處理。
經過一個月的治理，4月份粉塵傳感器超限報警1865次;5月份611次，比4月份減少1254次，降幅67%。8月份95次，比4月份減少1770次，降幅95%。
科技顯威，治理亮點紛呈
8258N工作麵、8255工作麵使用水力壓裂對頂板預裂，代替淺孔爆破預裂，采掘工作麵煤層注水實行應注盡注，覆蓋率100%，減少煤塵產生量;72513風巷使用KPZ-0.2/0.4型泡沫降塵裝置降塵，降塵效率高達83.83%。
根據工作麵岩性情況合理優化爆破參數，減少裝藥量，降低一氧化碳產生量;掘進工作麵局部通風機開啟雙級供風，降低一氧化碳濃度。4月份爆破導致一氧化碳傳感器超限報警105次;7月份4次，比4月份減少101次，降幅96% ;8月份1次，同比4月份減少104次，降幅99% 。
柴油單軌吊使用淨化水，定期清理尾氣排放過濾裝置，尾氣排氣口由側麵改為下方排氣。4月份單軌吊尾氣導致一氧化碳傳感器超限報警32次，比1月份減少103次，降幅76% ;5月、6月、7月份均為0次，8月份1次。
與此同時，大力使用采空區密閉牆複合災害治理技術，“2+1”密閉緩衝隔離氣室技術、密閉牆氣體檢測裝置、采空區壓力動態平衡自動控製係統、工作麵上覆采空區氣體抽采置換，實現了災害治理的信息化、自動化。
在看到成績的同時，任樓煤礦粉塵、一氧化碳越警並未“清零”，瓦斯異常偶有發生，火災隱患亦未全麵消除，“一通三防”災害治理仍任重道遠。下一步，我們將不斷改進、完善任樓煤礦“1+345” 災害治理技術，努力實現“一通三防”災害治理的本質安全化、智能化，打造無塵、無碳危害本安型礦井。
