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峰峰集團馬選廠運銷科對標管理提班組效能

作者:陳愛軍 2022-10-01 11:55 來源:狗万manbet官网 峰峰集團馬選廠運銷科對標管理班組效能

  峰峰集團馬選廠運銷科對標管理班組效能

  本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠運銷科深化班組對標管理總結經驗取長補短,明目標樹標杆,補短板提戰力,確保科室各項生產任務超額完成。

  該科從安全管理、原煤調運、精煤銷售等方麵入手,以過去績效考核優異月份為競賽標杆,根據當前生產任務,重新製定勞動競賽具體辦法和任務要求,每天公布各班組當班和月度累計情況,精煤裝車數、原煤卸車數、接發車數一目了然;每月分專業對每個生產班組綜合打分排序納入績效考核,按照考核成績分配績效工資,進一步營造班組比貢獻創記錄的濃厚氛圍。

  該科裝車丙班召開班組創紀錄鼓勁會,從人員配置、操作流程、重車檢查等方麵,與去年創單班精煤裝車記錄的裝車甲班對標,查找短板嚴抓細節,進一步理順工作程序,落實《精煤空車快速裝車法》,精煤空車進廠後,第一時間進行車輛狀況進行檢查,嚴格按照精煤車輛去向對位裝車,單班裝運精煤重車98台,創今年精煤路運車裝車紀錄。卸車丙班借鑒先進班組經驗,創新原煤重車“334”卸車法,原煤車輛拉風、開關車門、掛繩帶車明確專人負責,組員團結協作分頭把關,多次奪得月度績效考核第一名。麵對地銷工作量陡增,地銷組自我對標不等不靠,靈活製定精煤銷售計劃,開通專用通道為精煤用戶提供優質服務,實現汽運車輛入廠、裝車、過磅、出廠一條龍服務,8月23日創單日銷售各種煤炭產品1.02萬噸的新水平。

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