“我宣誓:我一定時刻牢記
安全生產是我的神聖職責……恪盡職守,為礦井
安全生產做貢獻。”在晉能控股煤業集團燕子山礦綜采三隊班前會上莊嚴而洪亮的
安全宣誓聲響徹礦區各個角落,鏗鏘有力的回聲警醒全礦幹部員工時刻保持清醒、時刻勿忘
安全。該礦始終堅持“人民至上 生命至上”的理念不動搖,深查思想、細查
管理、真查責任、嚴查作風、實查隱患,以嚴上加嚴的工作氛圍,全麵築牢礦井安全防線。
“ 環環相扣 ” 安全 永駐 心 間
“我違反了作業 01manbetx ,經過‘三違’幫教和反省後,我深刻認識到了違章的危害性……”10月7日,在該礦掘進四隊會議室,“三違”人員小李現身說教的一番話,警示教育在場的每一位員工。
思想主導行為,行為決定習慣。該礦立足全員安全意識強化,通過懸掛安全理念條幅、製作 02manbetx.com 案例警示排版、安全宣誓、安全大簽名、觀看 02manbetx.com 警示教育片、違章員工現身說法、 02manbetx.com 案例學習、嚴重“三違”人員視頻親情幫教、井口候車室不間斷播放警示教育片、安全重要論述重點內容等多形式、多層次、多頻次的警示教育,帶來的是觸及靈魂的思想洗禮,將安全理念浸潤到員工心中,喚醒員工對安全的敬畏之心。
“三違人員‘現身說法’,就是要體現安全麵前沒有如果,沒有商量餘地,就是告訴每位員工,安全底線不可觸碰, 製度麵前法不容情。”安全監察部書記高文君說。
“ 絲絲入扣 ” 紮緊 防護網
“班前會第一步:安全宣誓;第二步: 總結點評本隊上一班工作情況、通報上一班存在的隱患和問題,並告知整改 措施、處理方法和注意事項;第三步:不安全員工排查……”該礦重新對班前會流程進行規範,固化統一了傳達上級安全指示精神、觀看安全警示教育片、安全宣誓、安全確認、每日一題、每天一警示、安全 02manbetx.com 預想、考核員工‘崗位危險源’掌握情況及簽訂安全承諾書,讓員工把安全要求和注意事項牢記在心裏、落實到行動中,築牢安全生產第一道防線。
規範有序的行為習慣是安全生產的重要保障。該礦把員工素質提升作為規範作業行為的重要抓手,圍繞“亮問題、找差距、講 標準、強執行”主題,結合各專業 管理範圍和業務性質,對本專業國家規定、技術 標準、各項 管理 製度進行梳理,全力確保安全 措施和崗位 標準落實到每個環節、每個崗位、每名員工,做到內化於心、外化於行,讓上安全崗、幹 標準活、做放心人成為全員行動自覺。同時,該礦建立事故隱患排查治理舉報獎勵 製度、“三違”舉報獎勵 製度,對全月無“三違” 班組進行獎勵,增強 班組互保聯保自保責任意識,讓不敢違的震懾深入人心,讓不能違的籠子越紮越牢,讓不想違的堤壩堅實構築。
“ 穩紮穩打 ” 全力 保安全
“以前,往往是出了問題再找解決的辦法,導致很多工作十分被動。現在礦領導包隊到基層,及時解決了安全生產中遇到的難題,不僅凝聚了人心,還鼓足了幹勁,增強了做好安全工作的信心和決心。”該礦綜采三隊書記王禹博深有感觸。緊盯問題和隱患,緊盯薄弱環節,緊盯責任漏洞……該礦聚焦重點人員、關鍵環節,不斷夯實安全生產主體責任,健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體係,把安全責任細化分解到現場、崗位和具體責任人,確保監管不留盲點、責任不留空白。
該礦堅持“安全生產在哪裏,黨建工作就聚焦到哪裏”的原則,嚴格落實《領導幹部安全責任聯係分包製度》、《各級 管理人員跟班與值班 管理製度》等各項 管理製度,針對安全中存在的問題及員工關心關注的問題開展調查研究,強化監督指導,掌握基層動態。領導幹部敢於擔當,盡心盡責,深入井下生產一線,深入所包頭麵、區隊和 班組,盯住不放心人、看住不放心事、管住不放心崗,做到把問題解決在現場,解決在一線,從源頭上堵住安全漏洞。
“我們把黨課開成現場的‘安全課’,崗前檢查員工思想、精神狀態、隊伍穩定等,班中重點巡查單崗作業、固定崗位、偏遠崗位等作業現場,對存在的問題列成清單,落實整改,確保員工思想在一線統一、問題在一線解決,實現黨建工作與安全工作同頻共振。”該礦機掘一隊黨支部書記陳科說。
該礦還紮實開展黨員安全先鋒崗、黨員身邊無“三違”無事故、“黨員亮身份 曬承諾”、 黨員包 班組、青年突擊隊、青年監督崗和爭創青年安全生產示範崗活動,聚全員之力築牢安全防線,堅決做到“不碰紅線、不破底線、不失防線”, 在全礦形成安全工作黨政工團齊抓共管、務實有效的良好局麵。
“安全沒有捷徑、更沒有終點,我們要一如既往地貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要指示精神,時刻站在講政治的高度,以不觸紅線的意識,以不越底線的思維,抓嚴抓細抓實一切風險和隱患的防控,全力以赴把安全工作做好。”該礦黨委邢書記對於以後的安全工作,思路清晰、目標明確、態度堅決。
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“三違人員‘現身說法’,就是要體現安全麵前沒有如果,沒有商量餘地,就是告訴每位員工,安全底線不可觸碰, 製度麵前法不容情。”安全監察部書記高文君說。
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該礦堅持“安全生產在哪裏,黨建工作就聚焦到哪裏”的原則,嚴格落實《領導幹部安全責任聯係分包製度》、《各級 管理人員跟班與值班 管理製度》等各項 管理製度,針對安全中存在的問題及員工關心關注的問題開展調查研究,強化監督指導,掌握基層動態。領導幹部敢於擔當,盡心盡責,深入井下生產一線,深入所包頭麵、區隊和 班組,盯住不放心人、看住不放心事、管住不放心崗,做到把問題解決在現場,解決在一線,從源頭上堵住安全漏洞。
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劉廣海:想回家!但這裏更需要我們
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