為全力打贏年終安全保衛戰，引導全礦幹部職工強化紅線意識，堅守底線思維，張雙樓煤礦做到“五抓五提升”，確保順利實現第7個安全年。
一是抓好安全宣教，提升安全思想意識。抓住“關鍵少數”，發揮好黨委領導核心作用，利用黨委中心組學習、安全辦公會、專業例會等形式，及時學習貫徹上級關於安全生產重要指示批示、文件精神，不斷提高政治站位，進一步增強紅線意識，壓緊壓實各級管理人員的安全意識、責任意識、風險意識，明確各級管理人員的安全責任清單，對標找差，知責明責，履職盡責。抓住“職工多數”，發揮好支部戰鬥堡壘作用，利用班前班後會、周二周四學習等時間，組織職工開展形勢任務、應知應會、02manbetx.com 案例、01manbetx 措施等知識的學習，提高職工規矩意識、遵章作業意識，提升職工自主保安責任意識。
二是抓細安全培訓，提升安全履職能力。按崗位工種要求分層分級做好安管人員、特殊工種、普通工種取證、複訓等安全培訓工種，按照當前疫情防控新要求，本著服務於安全生產的原則，采取化零為整、網絡視頻教學，既要保證培訓課時要求，更要保證培訓質量。在注重崗位基本技能培訓的基礎上，要適時增設新安全法規、新要求、新02manbetx.com 案例等知識。開展安全培訓形式創新實踐，充分發揮沉浸式體驗廳和實訓基地、AR/VR虛擬技術以及網絡課堂等新載體作用，開展好培訓工作。同時加大實踐經驗的傳授，讓優秀班組長、高技能人才上講台，使培訓切實取得實實在在的成效。
三是抓實人才管理，提升業務技能素質。貫徹落實集團公司高水平建設人才強企的戰略要求，結合礦實際，健全完善好落實好人才強企九條措施。黨委工作部、職校等部門牽頭做好管理人員、技術人員、技能職工的素質提升工作，提升“三支隊伍”的安全履職能力。發揮吳建群勞模工作的示範引領作用，組織開展采掘區隊機電維護人員脫產培訓，培養一批適應煤礦智能化要求的高技能人才，為礦井安全生產提供人才保障。
四是抓巧親情教育，提升安全主觀能動性。在對“三違”人員進行重拳出擊的同時，更要融入親情教育，發揮黨群服務中心“健康谘詢室”功能，建立“三違”人員心理疏導檔案，定期開展心理谘詢講座，保障職工心理健康。落實好黨員責任區、黨員示範崗、黨員身邊無“三違”、黨員結對幫扶、群監青崗、女工二道防線和聯保互保等活動，形成黨政工團齊抓共管安全的良好局麵。讓親情教育融於日常，在潛移默化中發揮親情教育優勢，提高職工做好安全工作的內生主動性。
五是抓嚴工作落實，提升本質安全水平。安全是礦井的生命線，是全體幹部職工的“飯碗子”。統籌安全與發展關係，全麵落實集團公司“意識+責任+標準化”安全管理體係，嚴格落實“雙排查”製度，紮實開展“三反一抓”活動、“兩隨意”整治，嚴防各類安全風險，實現井上下、全方位的安全可控。深入開展不規範行為專項整治，加大查處力度，對典型違章進行公開追查、視頻曝光;緊盯頂板、衝擊地壓、水、高溫熱害等管控重點，加強月度礦井安全生產大檢查，同時抓好各類問題整改，該投入的安全設備、安全設施必須投入到位，確保齊全可靠，從根本上消除02manbetx.com 隱患，從根本上解決問題，確保安全落實有效。
