許疃礦探索實施黨建工程化管理“周循環工作法”

　　自10月份以來，許疃礦每周五召開由該礦黨委書記牽頭的黨群係統例會。會上，黨群係統各部門負責人對上周工作落實情況和下周工作計劃進行彙報。這是該礦黨委探索形成“周循環工作法”的一部分。

　　該礦黨委探索實施了以“周循環工作法”為核心理念的黨建工程化管理“四步”循環工作法。將工程項目質量管理中的“PDCA四步循環法”引入黨建工作中，通過“P：計劃、D：執行、C：檢查、A：處理”四個步驟的實施，推動黨建工作在“目標設定—對標建設—考核評價—複盤提升”的循環軌道上實現提升，使黨建工作縱向到底，實現全過程覆蓋;並圍繞礦井所屬黨組織不同的中心工作，按照職能服務、設計研發、安全生產進行分類建設，打造職能管理“服務型”黨組織、研發攻關“創新型”黨組織、安全生產“安全型”黨組織模式，使黨建工作橫向到邊，實現全方位覆蓋。

　　步驟一個不減、程序一個不少。一周一步驟、周周有主題，該礦每周由礦井黨群分管領導將工作細化，為幹部開展工作提供了“任務清單”，有效扭轉了幹部遇到工作無從下手的局麵。周五周例會上各科室負責人彙報工作的推進情況，確保工作有部署、有落實、有跟進、有反饋、有彙報、有結果。

　　“周循環推進法”以周為時間單元，以黨委書記、分管領導帶領責任部門為實施主體，每周開展1次集體研究，研究上一周發布問題整改落實情況，梳理本周調研發現的問題，分層分類形成問題清單，研究製定整改措施。同時，黨委書記和分管領導逐項對黨建重點工作開展情況進行督查。並對發現問題較多，推進工作進度較慢的部門進行掛牌督辦，確保工作圓滿完成。

　　“‘周循環工作法’為礦井黨建工作提供了‘流程圖’‘課程表’‘明白賬’，大大提高了工作效率，取得了良好的管理成效。”該礦黨委負責人介紹說。