檸條塔掘進一工區幹部職工進一步提高政治站位，認清麵臨形勢，勇於擔當作為，強化黨建引領助推安全生產作用，全力以赴抓好四季度各項安全生產、疫情防控安全工作，不斷提升防範化解風險的能力，堅決守好安全底線，全力以赴為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的良好環境。
壓實層層包保、履職盡責促安全生產
該工區結合實際製訂了黨員包保和管理人員結對子安全聯保製度，確保職工在工作中相互保護、相互監督、相互提醒，由培訓包保轉變為“思想、任務、安全、培訓、維穩”包保，做到“人保人、人管人”，使全區上下呈現人人抓安全的良好勢頭。
狠抓標準化提升，促進安全生產
抓質量，強化質量管控，製定工程質量驗收管理辦法，牢固樹立“隻幹一次，一次幹好”質量觀，以過硬的工程質量來保障安全。在標準化創建中，該工區製定了激勵措施，激發廣大幹部職工的智慧和創造力，積極想點子、出辦法、定標準，使得標準化既有創新又有亮點更有特色。嚴格推行以“標準化提升”為主要內容的美化亮化工作，文化長廊和配電硐室圖牌板管理等，持續強化全員對標準的執行，切實將標準融進思想深處、管理實處、現場細處，從外部的標準化、皮帶集控、工程質量、內業提升等項目上入手，確保巷內幹淨、整潔，統一標誌牌板，更換照明設施，嚴格對照掘進工作麵標準化動態達標要求開展整治工作，組織職工學標準、懂標準、用標準，努力打造掘進工作麵動態達標規範化、明亮化、整潔化，以精品亮點工程建設為引領，夯實了安全生產標準化建設的堅實根基。多次被評為標準化樣板工區，成為兄弟區隊爭相學習的榜樣。
嚴守安全底線，安全基礎工作牢靠
一是嚴格落實隱患排查治理製度，能夠積極排查不安全隱患，要求跟班幹部、班組、崗位每班進行隱患排查，消除不安全因素;二是落實現場“四員兩長”安全管理責任，嚴格考核，每月強製排名，予以兌現，堅持執行安全零容忍，將安全基礎管理落實到班組，落實到個人;三是對於“三違”人員，周五安全學習時，除了本人必須做現身說法外，當班班長、聯保人也必須參與現身說法，提升安全意識;四是狠抓安全管理工作，簽訂了《安全目標責任書》和《安全生產承諾書》，把安全目標逐級分解到隊、班組和個人;五是超前考慮到位，工具準備到位，風險辨識到位，措施采取到位，現場跟班到位，人員執行到位;六是嚴格安全確認製度，全麵辨識現場及崗位風險隱患，精準管控、確保安全。同時，為有效遏製“三違”人員數量激增，我們製定了工區內部的考核方案，並通過全員貫徹的方式，有效減少了“三違”人員數量。現場作業前堅持執行敲幫問頂製度，重點對作業環境和作業流程的遵照執行做好監管;加大對重大檢修項目的高空起吊和作業半徑安全警戒製度的監督，保證正常施工的前提下控製作業人數，遵循“無人則安、少人則安”的安全發展理念。
