“下麵我通報一下主洗車間本月的‘安全之星’，他就是李陽”，聽完車間左主任的通報，很多人不相信地問到“什麼，李陽，‘安全之星’，不會吧，他可一直都是安全上‘不放心人員’呀”“對，沒錯，就是他”!這是10月10日晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業主洗車間安全例會上的一幕。
“從1月份到現在，李陽違章共有5起，光培訓班就學習了三次，到現在依舊屢教不改，今天早班又因為安全帽不係帽帶，被安檢小分隊扣分了，這樣下去也不是辦法呀”，這是今年5月12日該車間班前會上的一幕，通報情況的是班組長老張。
在不到五個月的時間，李陽咋就有這麼大的變化呢?原來自從五月份班前會上組長老張通報完李陽屢次違章的事件後，車間領導針對安全上不放心的人進行了專門研究，他們變安全處罰為說服教育;變工作中緊盯為具體幫扶;變等著發現他的違章為幫助他克服違章;變瞧不起違章人員為全組伸出手拉一把等，通過一係列曉之以情動之以理的幫教，和發自愛心的關懷，李陽終於變了，他從大大咧咧變得小心謹慎了，從不注意違章變成安全上“斤斤計較”的“講究人”了，用他的話說“再不改變就對不起全車間幹部職工的幫助了，也沒臉見人了”。
“看來，對安全上‘不放心人員’一味緊盯防範並不是辦法，在他灰心喪氣，破罐子破摔的時候，大家都能伸出手拉一把，並從心底上關心愛護他，這遠比單純處罰防範更有力度啊”，聽完左主任通報，車間黨支部書記老馬深有感觸地說。
