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冀中能源峰峰集團羊東礦激活班組建設“安全因子”

作者:閆鴻浩 2022-10-13 10:56 來源:狗万manbet官网 冀中能源峰峰集團羊東礦班組因子

  今年以來,羊東礦將班組建設作為促進安全生產、激發企業活力的重要舉措和有效手段,通過嚴細製度落實、多點引領帶動、激發創新活力,著力提升班組管理水平,全麵激發了班組建設“安全因子”。

安全理念打基礎

  “管班組”不如“班組管”,作為安全生產的最小細胞,安全的關鍵在班組,根子在職工思想。

  該礦強化區隊自主、班組自治、個人自律,通過將職工的思想意識由“要我安全”轉變為“我要安全”,將班組安全管理方式由“被動監管”轉變為“自主管理”,將現場風險隱患由“執法排查”轉變為“主動防範”,培育共同的班組精神,將職工的安全行為模式、安全意識統一形成一個強有力的“磁場”,進而影響、同化、塑造每一個班組成員,激發班組“安全因子”,有效激活了“班組細胞”活力,夯實了安全根基。

  麵對點多、線長難管理的現狀,向班組長大膽放權,賦予其更多的建議權、管理權和考核權,使權力下沉、責任下移,進一步明確各崗位的安全生產責任製,每月進行責任考核,督促職工履職盡責。

  現場安全有保障

  該礦堅持“嚴”字當頭,多途徑強化班組現場管理,不循私、不講情,確保每一項工作落到實處。

  緊盯現場交接班、安全環境準入評定、現場安全班會、生產流程安全管控、質量考核驗收、班前班後會等每道環節,依靠嚴細的管理,從源頭到過程、從流程到環節、從事前防範、事中控製到事後問責的全方位監督監管。

  完善班組動態管理機製,以保證製度的適應性,使班組管理有章可循;流程化開展風險評估,將其固化進作業程序,提高班組風險預控能力;規範每個工種的操作程序,實現作業標準化;強力推進安全確認和手指口述,將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結合,形成“班前現場確認、班中動態確認、班後交接確認”的標準化作業流程,確保現場安全管控到位。

  永葆活力是關鍵

  隻有“班組細胞”充滿勃勃生機,企業才會有旺盛的活力。

  如何激發“細胞”活力?如何讓班組永葆活力?

  該礦將管理重心下移,突出抓“點”帶“麵”、引領帶動,紮實開展“三無”班組創建,製定下發了《安全“三無”班組工資考核辦法》,發揮班組自主管理的積極性,提升班組安全意識和自主保安能力。

  積極開展班組安全競賽、生產競賽、安全生產標準化競賽、崗位技術練兵競賽等活動,增加“紅榜激勵、黃榜警示”和“即賽即獎”等活動內容,班組之間形成比安全、比質量、比素質、學先進、爭先進、超先進的濃厚氛圍,班組建設活力競相迸發。

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