教育培訓並進 打造人才培養高地

　　2022年，新集公司不斷提升職工綜合素養，實施教育培訓並進，彰顯教育功能，發揮培訓作用，為公司健康發展、安全發展、高質量發展提供堅強的智力保障。

　　彰顯教育功能，涵養清風正氣，夯實企業健康發展之基。營造一個風清氣正的良好氛圍是幹事創業的根本，也是企業健康發展的基礎。一個單位風氣和氛圍的好壞，同人的政治素質、思想道德緊密相關，我們要強化思想道德教育，分層實施，突出政治素養提升。黨員幹部要強化政治教育，引導幹部“心胸寬闊、陽光厚道、公道正派”做人，樹立良好的政績觀和廉潔觀，推動幹部“向正”，做到道德品質正、幹事作風正、行事處事正“三正”;普通黨員要強化道德品質教育，引導黨員發揮先鋒模範作用，帶頭弘揚正氣，勤於思考、善於學習、務實肯幹;基層職工要抓好思想教育，引導職工樹立正確的價值觀,教育職工“向善”，引導廣大職工做到善良、善處、善事“三善”，立足崗位、樂於奉獻、愛崗敬業，讓“向善”成為基層職工的主旋律;通過強化思想道德教育，有效促進全體幹部職工共同“向上”，讓每名新集人都成為有美德、有情懷、有擔當的人，構建風清氣正的幹事創業氛圍。

　　發揮教育作用，培育安全文化，夯實企業安全發展之基。習慣要靠內因和外因共同約束才能逐漸養成，而長期、反複的教育是養成良好習慣的基礎。煤礦企業要聚焦國家、行業、單位層麵，從宏觀、微觀兩個層麵著手，多種形式組織開展宣講教育活動，強化職工安全思維和安全法治觀念教育，增強對製度的執行力和落實力，規範職工的安全行為;要以“一崗位一清單”“一作業一流程”等為主要內容強化職工安全思維和行為習慣培訓教育，推動崗位操作標準化、工序轉換程序化，培育形成“按規矩辦事”的行為習慣和“守規矩”的安全文化，推動企業安全穩定發展。

　　突出培訓優勢，聚焦四支隊伍，夯實企業高質量發展之基。嚴格落實公司《關於加快推進“四支”人才隊伍建設的實施意見》，以培養適用型普通職工隊伍為目標，聚焦安全生產，積極探索“課堂+實操+考核”聯動培訓模式，廣泛開展崗位練兵、技術培訓、技術交流等活動，全麵提升職工的操作能力、責任意識等綜合素養，抓好普通職工隊伍培養，提升普通職工隊伍綜合素養;立足礦井發展需求，創新培訓方式方法，依托培訓教室“固定式”共享大課堂培訓，開展“工匠上講台、技師當講師”等活動，采取“手把手”、“一對一”“微課堂”等方式，抓好技能人才隊伍培養工作，統籌推進技能人才隊伍建設;立足戰略全局，針對學曆、專業、崗位等不同層次人員，圍繞新形勢下專業技術人才知識結構，以中高級專業技術人員的培養為重點，采取跨係統、跨單位交叉培養等方式，優先培養緊缺急需的專業技術人員，突出“高精尖”專業人才培養，不斷提高專業技術人才隊伍綜合能力;持續深化校企合作戰略，把煤炭經濟形勢、前沿科技講座、安全管理新思維新理念融入到培訓課程，不斷提升安全管理人員的決策能力、現場把控能力、創新思維能力，統籌推進“項目+人才”，多措並舉，大力提升管理人員履職能力，抓好管理人才隊伍培養，構建全周期、立體化人才培養體係。

　　企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭，企業的進步和發展離不開教育培訓工作，重視教育培訓工作是一個企業成功的基礎，正所謂“百年大計，教育為先”。企業的人才培養工作是一個長期的過程，下一步，新集公司教育培訓工作將緊緊圍繞高質量發展對各類人才的需求為中心抓細、抓實，為人才培養搭建平台，創造環境。(郭春龍)