峰峰集團萬年礦工會“五個強化”規範工會財務管理集團公司基層工會主席會議召開後，萬年礦工會迅速行動傳達貫徹集團公司工會上級會議精神和領導講話要求，結合本單位實際，對礦工會財務開展“內部自查+審計監督”，做到“認識問題擔難不怯、發現問題擔責不推，直麵問題擔事不躲、解決問題擔險不畏”。
針對財務工作做到“五個強化”，即強化財務知識學習，對工會相關法律法規以及新《工會會計製度》專業知識的學習，提高財務人員的業務素質;強化財務製度規範，對現有的財務管理製度進行梳理，確保各項製度健全完善、剛性執行;強化審批流程標準，嚴格執行工會主席“一支筆”審批製度，大額支出做到集體討論決策;強化專項資金使用管理，嚴禁隱瞞、截留、擠占和挪用;強化財務管理審查監督，實施內部會計監督與審查審計監督相結合，確保財務管理的合法合規。
(井瀅)
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真抓實幹，把 ”嚴規守紀“ 落實在行動上
