近日,搬家中心特種車二隊結合安全生產實際,組織幹部職工自上而下的開展全員安全大討論、隱患大排查、“反三違”等活動,總結經驗,壓實責任,提升全員安全意識,築牢安全防線。
開展安全大討論。結合近期安全生產形勢及安全管理薄弱環節,組織安檢人員集中研討03manbetx 現狀明確方向,精準傳達講清形勢凝聚人心,逐條梳理保證落實。分級製定有效管理措施,加強職工思想教育,提升安全技能,規範操作標準,激發全員參與安全管理的主動性,形成全覆蓋、立體型的安全生產體係推進方法,促進各項製度落地生根。
安全培訓全覆蓋。在深入抓牢職工安全思想教育基礎上,把安全重心下移到班組、個人,通過開展“班組無三違”“人人都是監督員”“自保、互保、聯保”等一係列考核機製,使區隊、班組的安全工作規範化、製度化。同時,利用班前會、周五安全會時間,學習煤礦安全生產有關法律法規和各崗位設備操作過程中容易出現的問題以及在作業中需要注意事項等方麵內容,根據不同工種、不同崗位,加強對職工的操作標準化水平和安全風險意識的係統培訓,使全礦職工在每個工作流程中,都能查隱患、排風險,自覺形成築牢思想行為安全防線的氛圍。
抓牢重點查隱患。緊盯井下現場重點區域、關鍵部位和重點環節,全流程、全時段做好安全管控。嚴格規範安檢員履行工作製度,持續開展安全隱患大排查和“安檢行動”,每周固定時間,分別對地麵、井下各條線路進行常態化檢查,針對排查出的隱患和問題整理出風險分級管控清單,確定各類風險等級,建立隱患排查台賬,按照責任劃分進行細化責任,明確時間節點,製定科學有效、切實可行的管控措施,形成“責任、分級、督促、整改、追蹤、銷號”的管理體係,確保隱患排查取得實效。