陝西中能煤田有限公司：作風是帶出來的

　　在10月10日的公司調度會上，黨委書記、董事長黨亞明在會議上反複強調，“作風是帶出來的。”各級管理人員隻要以上率下，切實將其貫穿工作始終，“勤快嚴實精細廉”就必然在礦區蔚然成風。

　　作風是抓出來的，更是帶出來的，也是管出來的，核心是帶出來的。

　　“風行於上，俗行於下”。

　　各級管理人員要以身作則，既要管好隊伍，更要帶頭踐行“勤快嚴實精細廉”作風，真正以上率下，言出必行，率先垂範，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。管理幹部既當指揮員又當戰鬥員，一級做給一級看，一級帶著一級幹;要撲下身子，深入基層，做表率、抓落實，這樣才會形成良好的風氣。

　　“其身正，不令而行”。

　　作風是帶出來的，也是抓出來的。“勤快嚴實精細廉”作風也是抓好一切工作的“牛鼻子”，抓好了就事半功倍，抓不住任何工作都幹不好，管理幹部是作風建設的組織者、推動者，是職工心中的旗幟和標杆，是公司作風建設的風向標和指示燈。各級管理幹部隻有增強自律意識，從內心深處對自己嚴格起來，按照“勤快嚴實精細廉”標準要求自己，就能確保各項工作嚴而又嚴、細而又細、實而又實、精而又精。

　　好作風也是管出來的。

　　“喊破嗓子，不如做出樣子。”各級管理人員能否身體力行，充分發揮以上率下作用，直接影響作風建設的成效。而好的作風首先是學出來的，隻有深入學習黨的最新理論，不斷提升黨性修養，養成良好的學風，才能培育出良好的作風;不斷向具有良好作風的人學習，才能夠見賢思齊、效法榜樣，養成良好的作風。各級管理人員應具有從嚴帶隊伍的意識，對自己管轄範圍內的事情要敢於碰硬，才能形成風清氣正的良好氛圍。(王惠武)