工作中，他始終衝鋒在前、帶頭示範、耐心攻堅，用堅定不移的韌勁和勇氣，以過硬的作風和高超的技藝，為原煤運輸保駕護航，實現了皮帶運輸安全生產。他就是紮根平凡崗位，為我區皮帶安全高效運行做出了突出貢獻的電工班組長——張廷國。
“居安思危，防微杜漸”是張廷國檢修多年的工作作風。每天早晨，他都是第一個到達區值班室，排查各類安全不放心人員。工作現場，他對現場的電氣設備“望聞問切”，挨個“問診”，並用隨身攜帶的小本子逐一登記，研究03manbetx 、整理彙總，力求對當天皮帶運行情況作出準確詳細的判斷。當一天的工作結束時，他又不斷總結當天工作中存在的不足以及向領導彙報第二天需要檢修維護的工作。
在一次皮帶運行工作中，井下的電氣設備出現了“疑難雜症”，皮帶無法開啟，為了不耽誤生產，張廷國帶領幾名檢修工連夜奮戰，查問題、修設備、堵漏點，……克服重重困難，通過道道“關卡”，終於完成了電氣設備故障的處理，為皮帶係統的安全穩定運行奠定基礎。
“無論工作再難再艱苦，能換來皮帶設備的安全平穩，能把煤安全穩穩的運出來，這是我們檢修班組長的最大心願。”張廷國常常這麼說。
張廷國隻要遇到井下生產急需，不論是深更半夜，還是下班剛回到家，都會隨叫隨到，第一時間趕到現場組織搶修，及時排除各種電氣故障。
在班組管理中，他大膽創新，提煉整合了“七步走”班組管理法：注重學習強培訓、小會開出大成效、到達現場先巡檢、發現隱患要上報、更換設備需回收、小活工完料淨樹形象、績效寫實常03manbetx ，有效調動了職工的主動性、積極性，規範了班組管理，得到了全區廣泛推廣。他提議使用的新型低壓組合開關替代膠帶控製係統的多台磁力啟動器，大大減少了故障點，查找故障簡單、維護方便，保證了設備可靠運行。他參與了皮帶機跑偏保護實驗裝置改造、皮帶機速度保護試驗裝置改造等多項技術改造項目以及聚丙烯材質改變了原有鐵質易腐蝕的缺陷，延長了使用壽命，實現了重複利用，降低了成本開支，每年為我礦創造經濟效益10萬餘元。
多年來，張廷國憑借豐富的經驗和卓絕的技術在皮帶運輸生產工作的“底板上”繪出了濃墨重彩的“顏色”。
日常工作中的張廷國始終堅持“節約一分是一分”的原則，時常教導徒弟要牢固樹立“過緊日子”思想。在設備檢修工作中，“摳門”的他從來不會說“壞了就換新的”，而是從小處著眼，從細處著手，能修則修。
在全區發起的“降本促效、提質增效”活動中，張廷國率先垂範，時刻打好“鐵算盤”，算好經濟賬。他通過內四分管和外六分鋼管進行製作成管狀微霧抑塵裝置，並運用在52皮帶上，采取套管式結構，將普通的噴霧水管，加入壓縮空氣增壓，形成風水聯動，用起來得心應手，人人誇讚，大大減低了巷道及轉載點的粉塵。張廷國用一個“小發明”把“降本促效”工作始於細處、落到實處，用實際行動詮釋了“五效”管理的真正意義。
從業三十多年來，張廷國多次被授予金牌班組長、先進工作者等榮譽稱號，但他並沒有因斐然的成績而停滯不前，相反，他依然初心如磐，篤行致遠，大到整台設備、小到一顆螺絲，鍥而不舍，精益求精，用靈魂深處的極致追求彰顯出新時代的“工匠精神”。 (王琦)
