“這次培訓主題突出，實效性強，通過培訓我感覺思路拓寬了，考慮問題更全麵、更深刻了，現場安全風險預判能力、安全管控能力都得到了不同程度的提高。”日前,在中煤新集培訓公司煤礦區隊長培訓班結業總結會上，來自煤礦一線測氣隊的隊長向筆者這樣總結自己的收獲。中煤新集培訓中心對培訓工作進行改革創新，屢出新招。
新招之一：“先學後教,訓練提升”的教學模式。
先學後教,訓練提升”的課堂教學模式,是培養學員的自主學習潛力、情感態度,提高課堂教學效率為目的,以“導學、研討、訓練、提升為特點的學法指導教學策略體係。與傳統的教學模式相比較,其突出優點是發揮學員的主體作用,突出學員的自學行為注重學法指導強化潛力培養,並注重學生間的互助交流,把學員由觀眾席推向表演舞台。
新招之二：“精品課堂”
“以往的培訓都是講礦井知識，這次培訓跟以前完全不一樣”，參培學員掰著手指一個個的算著：“有企業文化、法律法規、還有溝通的藝術，老師上課都是在用故事、用案例在講解，生動有趣，我們也愛聽。對了，還學習了社交禮儀，學完以後我們這些‘煤黑子’也變的‘紳士’多了。”陳勇爽朗地笑著對筆者說。
該培訓中心在此次開班前深入基層進行了培訓需求調研，針對基層員工總體狀況，設計出了具有強針對性、強實用性、有“真材實料”的精品課程，采取了“主題培訓”的嶄新的教學模式，讓學員在鮮活的實例中、在輕鬆愉悅的學習氛圍中“真學、真懂、真用”。
新招之三：軍事化管理
立足精準培訓，不能停留在“紙上談兵”，還需要實際礦井工作中集中攻堅、合力克難，尤其重要的是在遇到難題時現場臨時組織的“突擊隊”，這就需要人人都具備高度的執行力和堅強的毅力。
“每天早起跑步、下午軍訓，教官很嚴格，被子都要疊成豆腐塊才行。穿著這身迷彩服，感覺自己真的就是個軍人，言行舉止都會非常注意，恐怕會丟了軍人的臉。”參培學員楊碩說完後雙腳並攏“啪”的一聲給筆者行了一個標準的軍禮，曬的黝黑的臉上難掩不舍的神情，“會很懷念的，回去工作後就該穿工作服了。”
軍事化管理意在磨煉意誌、鍛煉體魄、增強員工嚴守紀律的規範意識，培養其“堅決服從命令”的工作習慣，使員工能夠嚴格執行煤炭行業各項技術、生產標準，牢牢樹立“安全生產是紅線更是高壓線”意識，堅決保證安全生產不動搖。
大力提升從業人員素質，事關煤礦企業長治久安，事關煤炭行業高質量發展。該培訓中心將依托大數據、“互聯網+”等技術手段，利用好信息化平台、實訓基地等多功能教學設施，精準深耕，培養不同專業和技能型人才，全麵提升職工隊伍整體素質，為實現企業持續穩定發展提供堅強的人力保障和智力支撐。
(中煤新集公司培訓中心 陳偉)
