韓家灣煤炭公司：“把脈”安全，他們有話說

　　“今天的座談會，大家要結合自身實際，主要談安全管理工作中的亮點舉措、存在的問題及下一步工作計劃，發言要簡明扼要，務求實效。”

　　近日，韓家灣煤炭公司舉辦“喜迎二十大 全力保安全”安全管理座談會。公司管理幹部及職工代表共50餘人齊聚一堂，為安全管理建言獻策。

　　“我們整理了近十年來煤礦發生的02manbetx.com 警示教育案例，作為職工日常安全警示教育的必學內容。”

　　“我們常態化開展一封家書、親情寄語等溫情活動，發揮親情安全協管作用，用濃血親情來感染員工，打動職工，引導職工安全行為養成。”

　　交流中，各業務部門及區隊紛紛列舉自身在安全管理中的特色亮點，在相互學習和借鑒中“覓得真知”，從中學到了豐富的安全管理方法和經驗，受益頗多。

　　工作亮點值得肯定，工作中的短板同樣剖根見底、不遮不掩，直中要害的坦白更值得去點讚。

　　“我個人在安排工作時考慮不夠全麵，管理不夠大膽，有時候隻聽口頭彙報，沒有真正到現場去掌握了解情況。”

　　“過程管理精細化不夠，管理人員履職不到位，基礎資料不夠完善，下一步我們要細化履職清單，主動思考，熟練掌握和運用標準。”

　　“在基層區隊，正職對副職的要求不夠、標準不嚴，副隊長對班組長的管理鬆懈，還有部分職工自主保安意識需進一步提升。”

　　座談會上，幹部職工從思想認識、責任擔當、工作業績、存在問題及改進措施等方麵梳理、反思當前安全管理工作的現狀。大家既能肯定成績也能直麵問題，在總結經驗、查找不足的基礎上，提出了下一階段安全管理工作設想。

　　如何更好地落實安全工作責任，推進安全工作走實走深?該公司領導根據安全管理中出現的“病因”，對症下藥，開出“良方”：要求各級管理人員要有如履薄冰、謙虛謹慎的工作態度，不斷強化安全思想意識，守住安全發展底線;自主管理，主動工作，把“自上而下”要求開展安全生產工作變為“自下而上”的行動自覺;對標對表、團結協作，形成安全齊抓共管的強大合力;精準發力，全方位、多層級加大隱患排查力度，不斷促進安全生產形勢持續穩定向好。(艾鋒)