峰峰集團馬選廠加大安全隱患排查治理力度
本網訊(通訊員 陳愛軍)進入四季度,馬選廠針對安全生產隱患排查,堅決做到布置到位、檢查到位、落實到位,確保全年安全生產目標完成。
該廠組織全員再學習集團公司和廠安全工作會議精神,提高政治站位;各單位落實第一責任人責任,細化人員分工。落實好“區科自治,班組自控,員工自主”管理模式,全麵掌握現場安全風險源基本情況,製定科學的安全風險辨識程序和方法,全方位、全過程辨識作業環境、人員行為等方麵存在的安全風險。針對安全風險特點,從組織、製度、技術、應急等方麵對安全風險進行有效管控,認真整改落實,使排查整治工作取得實效。不能按時完成隱患整改的,對責任人員嚴肅處理。
該廠靠前指揮盯緊“四個關鍵”,嚴格現場安全管控,設置專職安全員,副科級以上管理人員盯現場,安全措施要落實落地,確保安全可防可控。重點人員要進行重點監控、重點管理、重點教育、重點培訓的辦法,關注人員談話、心理疏導,將職工上崗前的身體狀況和心理健康疏導工作,納入日常安全生產管理,並嚴格聯掛包聯追責考核。抓好車間、班組的安全教育,認真學習全國洗煤廠各類02manbetx.com 案例,強化停送電管理,認真執行《檢修停送電管理規定》,常敲安全警鍾,提高安全警惕,排查風險隱患。
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