走進潞安化工集團李村煤礦煤質化驗室，化驗“小能手”們正在稱取煤樣、測定發熱量、硫份、灰份……不分晝夜地與數據進行著“精準對抗”。
當好煤質生命的“守護者”，是李村煤礦“采製化”職工心照不宣的使命，也是全礦幹部職工肩負的使命。
如何管理才能攥牢煤質這塊“手中金”?煤質科科長王治崗說道：“當前煤炭市場已經進入‘供需兩旺’的關鍵時期，我們要牢牢把握時機，立足‘責任落實、現場管理、環節管控’三個關鍵點，實現從源頭到終端的全過程質量監督，提質增效，為二十大獻禮。”
好的製度需要有好的執行，為防止製度成為“稻草人”，真正讓煤質管理嚴起來，李村煤礦堅持鐵製度、硬執行，通過科學研判當前形勢，在保證安全生產的前提下，進一步完善煤質管理體係，將煤質責任細化落實，嚴格執行采、掘、運、選、裝等管理製度，強化煤質檢測方法、步驟及流程等環節的管理，並對在煤質管理中不執行有關規定或者執行不力的管理人員，按照煤質管理辦法進行責任追究，將各環節的煤質管控作為保障礦井效益最大化的有力抓手，切實抓實煤質管理“生命線”。
麵對地質條件複雜給煤質造成的影響，李村煤礦積極采取措施，堅決從源頭狠抓煤質管理，努力提升原煤質量。在采掘工作麵設計、接續安排及作業01manbetx 的製定過程中，優先考慮煤炭質量的控製，超前預測03manbetx 地質條件變化，並根據工作麵預測的斷層產狀、煤層賦存條件與工作麵走向回采之間的關係，在結合資源回收率和煤質、安全等綜合因素，追求效益最大化的同時，不斷優化工作麵設計生產工藝，實施“精益化”生產。
“為了有效改善外運噴吹煤灰分值偏高的情況，我們要緊盯洗、選各環節，把噴吹煤的灰分控製在10.5-10.7之間，使各項指標可控、在控。”王治崗嚴肅地對煤質管控重點細節進行強調。
為進一步提升煤質，李村煤礦注重發揮選煤廠“聚寶盆”作用，通過建立良好的溝通交流機製，使選煤廠及時根據井下原煤煤質情況合理調整洗選參數設置，積極應用現代技術工藝實行配采配煤、篩分洗選加工等措施，並強化煤炭產品質量管理的監督和檢驗力度，嚴抓從井下生產、地麵洗選及銷售裝運等環節的煤炭質量檢驗，跟蹤煤質變化情況，每天對采樣方案、子樣數、子樣量、采樣時間點等進行檢查和監督，對煤樣不定期進行質量抽查，督促職工提高采製化的準確度，及時反饋質量信息，為生產決策提供準確可靠的煤質數據，切實以密切溝通協助實現煤質管理的無縫對接，真正做到精準掌握、精準發力。
作為煤質管理的最後一道屏障，李村煤礦嚴把“檢車、裝車、計量、驗收”四大關口，按時按質保障裝車質量，確保煤炭精準供應、精細供應，為保供穩供、提升客戶滿意度打下了堅實的基礎，為慶祝黨的二十大勝利召開交上了一份誠意滿滿的“李村答卷”!
