“職工代表工作在一線，對職工生活和區隊的安全管理非常了解，督促職工代表履職盡責，既有利於基層職工問題的解決，也能更好發揮職工代表參與企業管理與監督作用，助推了公司民主管理水平提高，構建了和諧勞動關係，促進了公司各項工作的開展……”淮北雙龍公司通風區幾位職工感慨道。
今年以來，雙龍公司繼續把關愛職工作為工作出發點及落腳點，創新民主管理，積極推行“6+X+1”工作模式。通過采取“6”種方式，拓展“X”項內容，建立“1”項機製，為公司職工代表盡職盡責發揮作用搭建舞台。該公司通風區對職工代表委以重任，讓職工代表在安全生產、發展穩定上唱主角。督促他們履職盡責顯擔當，激發工作積極性和主動性，實字當頭、嚴字當先，勇挑重擔，以高度的責任擔當，積極投身公司各項工作中去，為公司高質量發展注入生機和活力。
規範管理，提升民主管理水平。進一步完善職工代表履職機製，組織職工代表進網格，印發《職工代表聯係卡》，配發《職工代表履職記錄手冊》，設立“職工代表談心角”，召開職工代表議事會，建立職工代表“碼上履職”通道，切實將職工代表職責履行至最大化，提升民主管理水平，構建和諧勞動關係，助推企業和諧發展。
開展宣教，凝聚共識促發展。該公司通風區讓職工代表上講台、當老師，通過宣教加強職工思想引領，講安全、談形勢、明任務、增幹勁，時時呼喚職工安全意識，濃厚安全宣教氛圍。引領職工把安全生產與家庭幸福和公司發展結合起來，遵章作業、杜絕“三違”，積極作為，擼袖加油幹，為礦井安全生產貢獻力量。
親情入手，架起與職工連心橋。推行職工代表包保到班組製度，與職工結成安全共同體，定期深入班組、崗位開展安全宣講、安全囑語、親情幫教、心理輔導和談心談話等活動，拉近與職工心與心的距離，攜手職工牢築安全防線。職工代表堅持從職工關心的小事、實事入手，與職工心貼心、麵對麵溝通，實時接收職工意願，積極征求職工意見和建議。職工代表既聽“順耳話”，也聽“逆耳言”，認真聽取基層職工的心聲，讓職工把心裏話說出來，把好建議提出來，把好點子獻出來，履行好自己的職責，盡自己最大能力為職工排憂解難，確保職工提出問題件件有落實，事事有回音。同時建立“雙評”機製，不斷督促代表盡職盡責，構建全方位職工代表履職機製，促進職工代表作用充分發揮，維護職工利益，和諧勞動關係，營造出企業是我家、發展靠大家和諧氛圍，推進公司各項工作安全穩定有序開展。
淮北雙龍公司(張雙俠審核趙素萍)18256191618
