一直以來，霄雲煤礦深入踐行張廣宇董事長提出的“沒有生命就沒有一切”的安全理念，不算完善安全管理製度，建立健全安全管理常態長效機製，為礦井安全生產打好堅實的思想和製度基礎。
“七查、七反、七提升”。該礦根據集團公司“反三違、反02manbetx.com 、反麻痹”活動要求，結合礦井實際開展了“七查、七反、七提升”安全主題活動，即：查思想認識，反麻痹鬆懈，提升安全意識;查教育培訓，反動態違章，提升行為規範;查風險防控，反02manbetx.com 隱患，提升技術保障;查現場管理，反髒亂鏽暗差，提升施工標準;查設施設備，反帶病運行，提升運行可靠性;查整改閉合，反安全失信，提升執行落實;查業務監管，反懶軟散拖浮，提升責任擔當。通過活動開展，層層落實安全生產主體責任，切實解決幹部職工安全意識不牢固、履職盡責不到位、標準化建設底子薄、設備設施管理問題多、安全風險防控欠賬大、隱患整改不嚴實、違章違紀頻發多發等突出問題，全麵構建施工標準高專精優、現場管理井然有序、係統運行安全可靠、工作環境整潔舒適、職工操作行為規範的安全生產長效機製，實現礦井長治久安。
“觀摩”、講解班前會。為進一步規範班前會召開流程，提高班前會質量，推動班前會規範化，該礦組織各區隊區長、書記召開了班前會的“觀摩會”。觀摩會上，通過組織管理人員認真觀看研究《安全生產“晨會”製度規範專題片》，帶大家學習典型經驗做法，進一步完善規範“晨會”流程。觀摩會共分會前人員健康檢查、點名考勤、安全教育、生產任務下達、跟班區隊長任務分解及安全注意事項、班組長分解任務，針對具體工作重點強調安全注意事項、安全宣誓、帶班礦領導強調重點注意事項等8部分，重點突出工作內容，強調安全事項。同時，該礦組織各區隊觀摩人員進行座談，總結觀摩經驗，並將觀摩會視頻錄像剪輯製作成宣傳視頻，在全礦內推廣學習，規範全礦各部門班前會的召開流程，全麵提升班前會的質量和效果。
授權“四停”強管控。9月份，霄雲煤礦召開安全監察員“四停”礦長授權儀式，該礦黨委書記、礦長向安全監察員宣讀並簽訂了《霄雲煤礦安全監察員“四停”礦長授權書》，明確授予了安全監察員在麵對十二類危及安全生產的情況下，具有第一時間“停頭、停麵、停止作業、停止設備設施使用”的權利，內容除上級部門及礦授權的“緊急情況十項應急處置權”外，包含了從現場到係統的九類、19項“四停”權利，通過加強安全監察員對現場安全管控力度，不斷提升礦井防範化解重大安全風險的能力。
警示教育反“三違”。該礦自主錄製了典型嚴重“三違”警示教育視頻，由違章者結合自身違章，03manbetx 違章原因及可能造成的後果危害，並由區隊負責人製定防範措施，將二者結合錄製成警示教育視頻，在安全例會上進行播放。通過真摯的話語、深刻的反思、熟悉的身影、身邊的案例，切實讓大家看到身邊的違章，意識到安全行為養成和安全意識樹立的重要性，讓違章行為由製度管理到職工自覺杜絕轉變，將“製度紅線”內化為“意識紅線”，真正杜絕人的不安全行為。
