進入11月份,淮北雙龍公司把安全生產時刻放在心上,緊緊盯牢安全“重點人”不放鬆,立足現場、強化管控、規範行為,做到超前預防、超前防控,助力“百日行動”和安全生產“三步走”目標行動,確保“全年奪勝利”目標實現。
為全力築牢公司年底安全工作防線,全力抓好安全生產,決戰四季度,實現安全年。該公司通風區加大安全重點人的管理力度,進一步嚴格落實班隊長以上安全管理人員的安全生產責任製,明確安全責任範圍,細化考核標準,做到誰分管、誰負責、誰落實。區督查小組定期開展督查,重點嚴查管理幹部對單位安全工作重點、不安全行為傾向性、苗頭性問題的掌控,01manbetx 措施執行落實情況。並嚴格安全管理幹部跟帶值班製度和請銷假製度,嚴格考核管理,堅決反對管理鬆懈現象。該區嚴格執行安全“重點人”排查製度,通過班前排查、日常性排查和崗位現場排查,做到對每個職工個人情況、家庭情況全麵了解和準確把握。重點跟蹤關鍵崗位人員的排查,從源頭上把好職工上崗前的第一道安全關,及時消除隱患。跟帶班幹部、班隊長對各重點崗位人員加強現場監督,對作業環境、崗位操作等各環節加強過程控製和人的不安全行為控製,嚴格按規章作業、按製度上崗,“向陋習宣戰”。同時建立健全“三違”重點人員檔案,采取相應措施進行幫教,幫助其加強自我約束和安全提醒,提高規範操作、遵規守章的自覺性,促進安全行為的養成。嚴抓安全“重點人”教育培訓工作,通過崗位安全培訓、“3+1”精準培訓、02manbetx.com 案例警示教育,強化“重點人”對安全生產剛規、紅線及安全知識的學習,提升他們的綜合素質,齊抓共管反“三違”,上標準崗、幹安全活,為公司年底安全生產築牢堅實屏障。
淮北雙龍公司(張雙俠審核趙素萍)