河南能源義煤公司石壕煤礦：鎖住降耗點 全力助發展

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：鎖住降耗點 全力助發展

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦緊跟扭虧為盈總方向，圍繞安全生產經營實際，變材料成本的靜態管理為動態控製，跟蹤落實，查漏補缺，著重加強物資修舊利廢管理，鎖住降耗點。前八個月完成修舊利廢指標419.4萬，成效頗豐。

　　立足實際查漏洞。該礦立足供需平衡，嚴格計劃會審，把物資儲備控製在最佳點上，達到降低儲備物資，提高資金利用率的目的。並采取月度03manbetx 製度，該礦物供中心針對材料費、修舊利廢等指標，進行橫向和縱向對比03manbetx ，找準問題，對症下藥，查遺補漏。根據03manbetx 結果，調整材料發放指標，督促區隊加強管理。

　　緊盯現場抓落實。根據支護材料投入量大的實際情況，該礦物供中心成立支護小組，每班對井下作業地點材料使用情況進行跟蹤落實，查工程支護形式是否按計劃施工，用料是否合理，有無浪費。對各單位追加的材料，各分管計劃員到現場落實材料的使用情況，核對用量與工程量是否相符，對於違規濫用浪費材料的單位按材料原值進行處罰。

　　完善製度取實效。該礦補充完善《石壕煤礦材料管理辦法》《修舊利廢管理辦法》和《工字鋼、U型鋼回收管理補充規定》，根據生產實際，動態修整考核製度，使措施跟著製度走，達到步調一致、協作發力的成效。同時，該礦橫向拓寬材料修複品類廣度，縱向延伸材料修複使用壽命，多措並舉，技改挖潛，擴大修舊利廢成果。(李聶姍)