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冀中能源峰峰集團大淑村礦多舉措擰緊節支降耗“閥”

作者:魏瑋 2022-11-06 16:41 來源:狗万manbet官网 冀中能源峰峰集團大淑村舉措

  今年以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦通過健全完善製度建設,壓實工作責任,強化獎懲考核,從生產材料管控入手,狠抓計劃管理、監督使用、廢舊材料回收,從源頭上抓節支促降耗。

  該礦采用多種形式向幹部職工講解當前所麵臨的生產經營形勢,引導職工從細節入手,從崗位和點滴小事做起,培養幹部職工節支降耗的“小”意識、“小”習慣,在全礦形成勤儉節約、從我做起的良好氛圍。

  該礦大力實施目標成本管理,完善成本定額體係,實施可控費用承包管理,將材料消耗分類定額控製,嚴格控製非生產性支出。不斷完善全麵預算管理係統,科學合理劃分費用指標,每月針對生產計劃和工作實際,預算出當月材料使用數量,確保產量與材料使用相符。

  該礦加強材料使用與管理,嚴格控製領用程序,建立材料“領、發、用”台賬,定期檢查考核。建立材料預警機製,將成本指標層層分解到區科、班組、個人,每月對材料使用情況進行預測03manbetx ,防止材料超計劃使用。建立定期03manbetx 製度,對每月成本指標完成情況進行橫向和縱向03manbetx

  該礦加強現場跟蹤管理,以材料設備使用過程中的監控為重點,加大材料跟蹤管理力度,避免材料丟失浪費現象的發生。堅持能用舊的不領新的、能修複的絕不廢棄的材料領用原則,健全完善修舊利廢考核管理辦法,對修舊利廢工作進行責任劃分,嚴格控製新材料投入,將回收複用創造的經濟效益與職工工資掛鉤,增強了職工回收材料的積極性。

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