陝西中能煤田有限公司：推動運銷智能化 助力百安促生產

　　近期，陝西中能煤田有限公司市場銷售部袁大灘選運隊嚴格按照公司打造裝備的現代化、技術的現代化、人的現代化、煤礦管理及體係的現代化四個支撐點的指示精神，結合自身特點，在智能運銷中實踐應用提質增效。

科技興安—智能化精準裝車

　　查看廠區內待裝車數量，再根據智能運銷管控係統隨時進行叫號對廠區內待裝數量的補充，裝車完畢後重車的過磅及出廠，形成一套循環的裝車流程，這是選運隊集控員朱鵬偉每天的工作內容。隨著智能運銷管控係統的投用，減少了手動裝煤、人工司磅的失誤，釋放了勞動力，降低了02manbetx.com 的發生，實現了選運隊裝車作業從機械化到現代化的曆史跨越。

　　技術保安—疫情防控零接觸

　　智能派單-識別進廠-智能叫號-精準計量-精準裝車-核驗出廠，各環節、全過程的自動化、智能化、無人化管控，實現廠內選運隊工作人員與司機的零接觸，降低疫情防控風險。廠區門口設立專人專崗，對拉煤司機按照“五位一體”要求做好人員掃碼、測溫、登記工作，確保不漏一車、不漏一人;並實行專人專管核酸檢測，落實源頭，精準排查。

管理持安—安全生產有保障

　　選運隊以班組為單位，以績效為考核，形成良性競爭，倒逼班長落實班組作業規範、作業安全，讓基層班長有位有為。走動式管理、周二隱患大排查強化職工工作環境和作業規範，提升安全意識和責任意識。

　　打造智能化運銷係統是大勢所趨，下一步市場銷售部將規劃鐵銷智能裝車係統的方案，運用科技手段實現各裝車模式的智能化，實現科技興安、技術保安、管理持安的發展目標。(張波)