近日，中能袁大灘礦業以“六精三十六閉環”管理為基礎，進一步深化精細管理，創新應用安全管理“七步流程”，不斷夯實區隊基礎安全管理，切實將安全風險管控、隱患排查治理和不安全行為管控關口前移、重心下移。
創新七步流程，突出安全風險管控
為進一步夯實區隊安全管理，中能袁大灘礦業製定了《區隊安全管理流程》，以安全風險分級管控、隱患排查治理和不安全行為管控為重點，通過規範信息報送、建立台賬、班前通報、生產安排、措施落實、整體部署、檢查整改“七步流程”，強化現場安全風險、隱患治理和不安全行為管控，完善了管控台賬，讓區隊充分掌握分管區域現場實際情況，通過深入03manbetx 風險、隱患、“三違”產生原因，製定有針對性的管控措施，並在班前會對重點工作和安全事項進行安排部署，有效規避可能發生的安全風險，進一步規範了區隊現場安全管理。
做實七步流程，提升職工安全意識
“工作麵兩順槽受采動影響，煤壁存在鼓包現象，職工通過該區域時存在一定的安全風險，為保障職工人身安全，早班已經安排打設貼幫柱、掛網防護，下午班跟班隊長要重點對該區域進行安全確認，保證貼幫柱支設牢靠、網片防護有效，確保萬無一失……”
這是綜采一隊班前會上的一幕，隊長張書堂按照七步中的第一步要求，正在進行“信息通報”。“信息通報”過程中，認真03manbetx 了上一班存在的風險、產生的原因，確定了下一班的重點管控區域和管控措施，讓職工對當班安全風險和隱患排查重點有了深入的了解，在思想上有了防範意識，在經過該風險區域時無形中提高了警惕，並重點對該區域進行安全管控，有力的保障了職工人身安全。
做深七步流程，促進管理水平提升
“礦上出台的《區隊安全管理流程》，從現場到地麵為區隊的安全管理提供了指導依據，自從規範應用安全管理‘七步流程’以來，讓綜采二隊全體職工在安全管理上充分認清各自肩負的責任，時刻繃緊安全生產這根弦，通過規範的流程化管理，切實把安全生產各項工作做得更紮實、更深入、更到位，全力保障職工群眾生命財產安全。”綜采二隊支部書記李蘇珍如是說。
安全管理“七步流程”每一項流程都明確了責任人和具體的工作內容，是區隊安全管理的行動指南，有效的解決了區隊日常安全管理要幹什麼、怎麼幹的問題，有力的促進了基層單位安全管理水平的提升。
隨著“六精三十六閉環”精細化管理的生根落地，中能袁大灘礦業安全管理水平持續穩步提升，安全管理由原來的標準應用逐步向精細管理的模式轉變。安全管理“七步流程”是中能袁大灘礦業安全管理的又一個方法創新，通過此方法的有效實施，進一步規範了礦井安全管理全過程各步驟，提高了以安全生產為核心的精細化建設水平，為礦井安全高效運行保駕護航。(張璐林琨)
