嚴守崗位築牢百安“防護線”
為不斷增強職工安全意識，提升安全生產管理水平，要求全員百分百熟悉各自作業崗位危險源、操作流程風險點，使職工在潛移默化中將安全知識入心入腦，切實起到“人人知風險，人人會應對”的安全預防效果。
在每班班前會常規安全宣傳普及的基礎上，針對重點工作做到有的放矢，以開展的“機電運輸、頂板管理、安全管理流程”三項重點工作為抓手，進行菜單式管理，將工作重心落實到現場，督促職工養成上標準崗，幹標準活的安全行為習慣，切實夯實安全基礎。
安全生產，關鍵在人，綜采二隊抓住“四員兩長”這個關鍵少數，縷清思路、夯實責任，規定了副隊長管係統安全、班組長負責勞動組織、驗收員監管安全質量等崗位責任，結合工作麵實際情況，重點對運輸係統，支架的柱窩、底座，煤機液壓係統和電氣設備進行專人專管。
發揮黨員先鋒模範作用，開展黨員責任區和黨員包保班組考核活動，規定包保黨員帶領崗位職工每日完成安全預想，全員背誦安全理念、崗位應知應會，對包保區域內不安全人員進行結對幫扶，從思想教育到現場安全責任擔當，建立起全員、全方位、全過程安全管理機製。
