四季度以來,峰峰集團羊東礦將班組建設和安全生產緊密結合起來,通過加強班組長培養、狠抓教育培訓和強化現場管控等,全力打造安全型班組。
該礦注重班組長的培養選拔,通過職工選舉、領導推薦和業務考試等方式,選拔有能力、會管理、有責任心的職工當班組長;注重提升班組長整體素質水平,使班組長真正在安全生產中發揮“領頭雁”的作用,帶領班組安全高效地完成當班生產任務;對班組長進行嚴格考核,分別從安全生產、任務完成情況、安全生產標準化建設等方麵進行打分評比,對成績優異者進行獎勵,充分調動了班組長的工作積極性。
該礦以“十型”班組長素能提升專項培訓為抓手,針對不同崗位編製不同教案,按照工種進行集體授課,側重於實際操作培訓,為職工正規操作,上標準崗、幹放心活奠定基礎。針對崗位職工操作能力參差不齊的情況,直接將技術培訓課堂搬到生產現場,由生產骨幹現場教授職工崗位操作要點,由經驗豐富的技師手把手教學,幫助職工快速提升現場處理問題的能力,提高班組工作效率和安全管控能力。
該礦著力強化“三無”班組建設,進一步提升班組安全管理水平。不斷完善班組長管理考核辦法,實行班組長安全責任聯掛機製、班組長獎罰機製等,充分調動班組長工作積極性;持續開展“優秀班組長”、“三無”班組競賽活動,對各班組進行量化考核和評比,樹立正反典型,對於任務完成好的班組進行獎勵,對於任務完成不好的班組加倍處罰,進一步激發和調動職工的工作積極性,為安全生產奠定了堅實基礎。