黨員領導幹部到214202綜采工作麵現場辦公，幫助解決末采貫通難題;拉網式安全大排查檢查結束，即刻彙總通報問題，明確整改措施;推行重點工作旬提醒機製，定期對完成情況回頭看……
作風建設專項行動開展以來，韓家灣煤炭公司精心部署、壓實責任，采取穿透式、全覆蓋、無死角的方式，將“勤快嚴實精細廉”的作風落實在崗位上、工作中，以作風建設新成效推動生產經營各項工作行穩致遠。
嚴明紀律“高壓線”
“正值年末衝刺各項任務的關鍵期，廣大幹部職工要堅守管理的第一道防線，嚴格遵守各項規章製度，時刻保持對規章製度的敬畏之心。”該公司主要領導多次在會議上強調。
作風建設的基礎在紀律執行。該公司持續加大紀律作風監督管理，相關職能部門加大明察暗訪範圍和頻次，對機關早操出勤、入井跟帶班、午間禁酒令等勞動紀律執行情況進行檢查。利用周一早調度會時間，由紀委對監督執紀落實情況進行通報，進一步提高幹部職工紀律紅線意識。
圍繞“從我做起、遵章守紀”這一主題，該公司各部室、中心、區隊紛紛組織開展了大討論活動，在交流碰撞中深化紀律觀念。“以前開展考核時，顧慮太多怕惹人，通過這次作風建設大討論，我明白了這種老好人當不得，思想上的隱患是最大的危機，不糾正遲早會出問題。”該公司一名管理人員反思道。
另外，該公司加強重點崗位紀律執行監督，組織開展了區隊材料費用專項督導檢查。詳細檢查區隊材料庫房“帳、卡、物”型號、數據是否對應，設備、車輛報廢程序及原因，是否存在以耗代購、粗放管理等問題，對違反相關製度及工作流程的行為絕不姑息，讓“以製度管人管事”更加有力有效。
跑出落實“加速度”
作風建設的關鍵在於提升工作質量和效率。該公司堅持“一事一辦一反饋”的原則，營造“件件有落實、事事有回音”的常態氛圍，確保年度各項任務目標按時、保質保量完成。
“每一項重點工作都製定了任務清單，明確了責任部門、完成時限和工作標準，責任人定期向公司黨政進行彙報進度情況，未完成要說明原因和追究責任。”該公司黨委工作部負責人表示，這樣做的目的是最大限度激發工作主動性和積極性，把各項工作往前趕、超前幹。
最近，公司正在籌備陝北礦業公司黨建工作同生產經營深度融合品牌建設推進現場會，麵對標準高、任務重的情況，各工作組根據任務清單倒排工期、掛圖作戰、協作配合，順利完成了相關準備工作，彰顯了特色、精品內涵，以實際行動檢驗了作風建設成效。
機電物資管理中心趙利同樣深有感觸。近期，214202綜采工作麵即將回撤完畢，升井的設備需要盡快送到其他單位進行維修，保障下一工作麵快速安裝。為落實這一重點任務，他和同事們總是第一時間組織對升井設備進行運送，並每周至少兩次到維修單位車間查看督促，對維修質量及進度進行把控。
服務職工“零距離”
“黨員領導幹部深入一線為我們解決實際困難和問題，讓我們幹勁十足，我們有信心打贏這場末采貫通攻堅戰。”
服務職工是作風建設的落腳點。近日，該公司214202工作麵末采貫通期間，受地質變化影響，工作麵推進緩慢。公司執行董事、經理馮澤偉帶領班子成員及相關部門人員蹲守現場解難題，先後經過配置破矸工具、邀請專家指導、優化末采方案等，助力工作麵安全順利實現末采貫通。
正值四季度勞動競賽期間，廣大幹部職工激情滿懷奮戰在生產一線，該公司綜合管理部不斷加強後勤服務保障，並增加了班中餐花樣，為井下職工提供營養又美味的飯菜;工會見縫插針，利用班前會時間組織開展慰問活動，先後發放蘋果、牛奶、飲料等慰問品400餘件，鼓舞了人心、激發了幹勁。
另外，該公司持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，全力推進21項實事項目清單。為辦公樓安裝直飲水機、公寓樓安裝斷橋鋁窗戶、協調場地增加停車位……一係列好事、實事、暖心事，使職工獲得感、幸福感、安全感更加充實，以過硬作風踐行服務職工諾言。
