冀中能源邢礦集團金穀煤業修舊利廢降成本 節能降耗增效益

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業修舊利廢降成本 節能降耗增效益

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業以降本增效為切入點，從精細化管理入手，鼓勵職工轉變增效觀念，大力開展“修舊利廢降成本、挖潛增效激活力”行動，堅持從小處著眼、細節入手，充分發揮廢舊物資使用價值最大化，提高修舊物資使用率。

　　“現在咱們的區隊材料使用，就像居家過日子一樣，都在比哪個隊材料節約得多、廢舊材料循環利用得好，隻有講節約，才能多掙錢。”該公司綜采隊材料員小李說道。

　　該公司堅持每月對材料消耗進行認真03manbetx ，對各類物資進行逐項盤點，嚴格實行交舊領新製度，控製新品投入;從計劃、審批、發放、使用等環節對各班組領用物資進行全方位、全過程跟蹤管理，嚴格執行預算報批製度，引導廣大職工樹立節支降耗的緊迫感和責任感，從生產的每一道工序入手，從身邊的點滴小事做起，營造了人人參與經營管理，個個參與成本控製的良好氛圍。

　　“我們單位管路報廢的很多，可以利用回收舊材料，進行再次在利用，把大件變小件、把長件變短件，大改小、長變短，這樣不浪費一米管材。對井下回收上來的各類管件配件，我們可以修複加工革新，這樣既節約了生產成本和材料費，又減少了廢舊物品的報廢率。截止到目前，該公司回收複用道木79根、道夾板22根、電纜鉤150個、急停開關4個、25A接線盒7個。”該公司預備隊職工小張微笑的說。

　　該公司規範完善物資回收、修舊利廢管理辦法，對各種廢舊設備、材料等進行修複利用，充分挖掘其剩餘價值。提高物資回收、修複、領用和再利用率，規範材料回收、修舊利廢管理程序，對全礦廢舊物資進行清查、摸底、鑒定，按可重複投入、內部修理複用、外委修理複用、報廢物資四類進行統計;對於已回收物資，要求相關責任人進行整理歸類、分類存放，建立廢舊物資回收、修複、驗收、領用、出售明細台賬等。要求回收的廢舊物資要碼、垛整齊，帳、卡、物一一對照，做到分類、分區管理。牢固樹立“能修不換、能用不棄”思想和既抓“西瓜”又揀“芝麻”的原則，立足本職，通過多種形式將厲行節約、降本增效真正做到實處。截止到目前，該公司井下工作麵回收1米三聯滾123個、68#電纜勾252個、鋼絲勾192個、1米皮帶滾筒2個、轉載機油缸1根、調高千斤頂4根，為企業節約材料費數萬元。

　　(郭聰)