冀中能源邢礦集團金穀煤業多點發力“洗”出高效益

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業多點發力“洗”出高效益冀中能源邢礦集團金穀煤業全麵加強日常管理，強化科學調度，精心組織精煤生產，多洗煤、洗好煤，連日來，精煤產量持續保持日產2100噸以上，為圓滿完成全年任務目標夯實基礎。

　　該公司根據實際情況，科學製定生產計劃，合理組織檢修及生產作業，力爭將原煤倉全部洗空，保證順利完成當月產量計劃。針對當前疫情防控的嚴峻形勢，合理調整班次和每班的出勤人數，盡最大努力降低因疫情職工無法正常上班而帶來的影響，有效緩解了人員緊張的壓力。及時調整生產方案，在確保安全和檢修質量的同時，將洗選時間調整至20個小時，進一步提高了開機率。加大設備巡檢力度，組織管理人員開展夜間設備巡檢工作，及時了解設備在開車狀態時的運轉情況，時時掌握設備狀況。同時，采取預防檢修和動態檢修相結合的方式，通過加強檢修質量、設備備品備件管理、日周月檢管理、潤滑保養等量化管理手段，從而提高設備的完好率，有效保證了設備的安全穩定運行狀態。進一步加大檢修過程質量檢查頻次和力度，嚴格按照檢修質量標準對檢修設備進行逐項技術檢查，確保每一個關鍵控製環節有確認、有驗收，為洗煤生產的高產高效提供了保障。10月份以來，精煤產量持續保持在日產2100噸以上。

　　該公司以強化洗煤廠安全基礎管理和生產標準化建設為突破口，在安全管理上“上緊安全發條”。進一步強化生產過程中隱患排查和整改落實力度，細化交接班前、工作中、交班後的工作要求，及時做好隱患排查的登記、治理、彙報和落實整改工作。采取崗位自查和交叉走動巡查相結合的辦法，確保檢查到位、不留死角，杜絕不安全行為，為開足馬力多洗煤、洗好煤提供強有力安全保障。

　　洗選過程中，該公司嚴格把控煤質管理，要求管理人員深入現場，及時查找生產存在問題，采取有效措施，加大指標考核力度和技術指導，規範各崗位人員精細化操作，密切關注原煤灰分等各項生產指標數據變化，精準03manbetx 及時調整分選設備的密度，保證產品的各項指標均在可控範圍內。通過增加采製化頻次，確保全時間段掌握產品信息，進一步加強對精煤產品的化驗檢測力度，用數據指導現場生產，精準管控生產指標穩步提升，最大限度提高精煤回收率。嚴格把控藥劑等消耗品的使用量，采取技術人員跟班指導、考核的方式規範崗位司機的操作，努力提高洗選水平和產品質量。10月份以來，精煤回收率始終保持在35%以上，為實現企業效益最大化奠定了堅實基礎。

　　(楊紅傑)