淮北礦業信湖煤礦礦818綜放工作麵，自2021年5月18日聯合試運轉以來，累計生產原煤500餘萬噸，工作麵所有設備已連續運轉一年半，部分機電設備已超出服務年限，“三機一架”等諸多設備檢修難度增大，維護困難，嚴重製約安全生產，采煤事業部全體幹群麵對異常複雜的設備狀態，超前謀劃，精密組織、攻堅克難、實施精準檢修力保生產穩定。
落實“三步走”目標，紮實開展機電設備隱患排查工作
自《信湖煤礦強化安全管理剛性舉措堅決實現安全生產“三步走”目標行動方案》下發以來，該部立即傳達文件精神，結合自身生產實際，多次組織班隊以上管理人員及黨員骨幹召開協調會，重點針對係統設備運行情況進行“會診”，認真排查機電設備存在的各種隱患，梳理問題，製訂工作計劃，精心編製檢修方案，具體細化每一項操作工序，將任務分解到班組、到個人，合理製定檢修時間、檢修任務和注意事項，明確具體安全負責人和檢修負責人，壓實安全責任，保障機電檢修工作有序進行。
精心組織，攻堅克難，實施精準檢修排除設備隱患
自今年4月份、9月份分別對運輸機鏈條、減速器、轉載機槽子、鏈輪組件、錘軸總成、煤機滾筒等設備進行了集中檢修和更換以後，11月17日，該部再次組織人員對轉載機破碎槽，特殊連接槽、輸入槽進行了更換。如何杜絕大型設備起重吊拉、安全運輸、現場更換等環節存在的安全風險，采煤事業部部長韓啟道盯現場，把關鍵、既當指揮員又當戰鬥員，抱著不處理好問題誓不罷休的決心，連續奮戰20多個小時，與施工人員一起逐項排除設備拆卸困難、空間狹小，人員集中交叉作業、實現設備無縫對接等諸多難題，帶領機電隊檢修人員、生產骨幹等30餘人，齊心協力、精誠團結，努力拚搏，順利完成更換任務，排除設備存在的安全隱患，為818工作麵機電設備正常運轉提供有力保障。
該部建立生產、機電工作“雙清單”管理機製，由主要領導牽頭製定每月、每周生產工作計劃清單，簡明扼要、突出重點，梳理存在的問題與改進優化措施;製定每周、每月機電管理工作計劃清單，細化檢修任務、備配件計劃等，並在周末、月底進行總結03manbetx ，形成報告。同時加大機電管理力度，做實亮化工程，完善智能化網絡管理，強化日常檢修和班中巡查，針對排查存在的問題實施掛牌督辦，指定具體責任人落實機電設備管理責任，保障設備完好，最大限度減少機電設備影響。
采煤事業部不斷加強機電設備隱患排查，強化設備檢修及安全運行，從源頭上做到機電設備無影響，安全生產無02manbetx.com ，助推安全生產“三步走”目標行動取得實效。
