【本網訊】四季度，是定全年、保全局、奪勝利的收官之季，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期。冀中能源峰峰集團羊東礦結合礦井生產實際，認真貫徹落實上級安全生產標準化工作要求，製定強有力的應對措施，全力推進礦井安全生產標準化動態達標，持續提升礦井安全生產標準化管理水平。
該礦將安全生產標準化動態達標作為礦井的基礎工程、生命工程、效益工程，秉承“不抓安全生產標準化的幹部不是好幹部，抓不好安全生產標準化的幹部是不稱職的幹部”的理念和“開工即達標、完工即精品”的原則，把安全生產標準化管理體係中的十五個專業融進安全生產、經營管理、黨建、環保、民生等各環節，整體安排、逐級灌輸、同步推進、一體落實。
結合安全、采煤、掘進、通防、機運等專業特點，嚴細動態達標標準，出台《安全生產標準化創建實施方案》《安全生產標準化推進特別規定》《“安全生產標準化亮點工程”考核驗收標準及條件》《崗位操作標準》等10餘項管理辦法，用科學嚴密的製度體係規範人的行為、促進物的達標，實現現場作業協調有序。
以“十製”培訓為依托，將動態達標貫穿於崗位培訓、現場實訓、學習座談、案例03manbetx 、知識競賽、技術比武之中，促進動態達標觀念逐級踐行落實，形成現場操作觀念的安全確認達標、操作程序達標、班後複查達標，為礦井全係統實現動態達標夯實了基礎。抓好過程管控，通過職工現場用標準、班長現場管標準、管技現場查標準，提高了全員動態達標意識和規範操作技能，促進實現了動態達標工作由靜態達標向動態達標轉變，從點、線、麵達標向全員、全過程、全方位達標轉變。
將“過程督導、階段驗收、月底總結”的考評方式，作為質量管理的關鍵一環，改變以往粗略的考核形式，進一步向精準化考核邁進，把考核對象延伸至點、線、麵和崗位，嚴格考核每項工程、每個過程、每道工序，通過每月優差評比，精準兌現考核獎懲，讓實幹者實惠、吃苦者吃香，堅決把追責的板子打在責任人身上，充分調動全礦安全生產標準化創建工作的積極性。
