冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉做好疫情防控保安全生產

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉做好疫情防控保安全生產

　　“疫情就是命令，防控就是責任，我們要認真貫徹落實古縣疫情防控工作會精神，進一步提高思想認識和政治站位，將疫情防控措施抓實抓細，同時，在抓好疫情防控的基礎上，有序組織好安全生產工作，千方百計完成生產經營目標，堅決打贏疫情防控和安全生產兩場硬仗。”早調度會上，邢礦集團總經理助理、金穀煤業黨總支書記、董事長杜東方說道。

　　該公司堅持把職工生命安全和身心健康擺在第一位，全麵落實“外防輸入、內防反彈”總策略，根據地方政府疫情防控靜態管理要求，全麵加強出入礦區車輛全流程閉環管理，嚴格按要求對外來車輛出入礦區實名製登記，所有進入礦區人員掃碼進入，並且查詢通信大數據行程卡、健康碼、有效期核酸報告。同時，設置專人負責對樓梯、辦公區、生活區等地方進行全方位、無死角消毒，對食堂、會議室等公共區域進行每天不低於三次的消殺，有效滅殺各類病毒細菌等，為幹部職工築起一道安全防線，確保礦區和諧穩定。把職工食堂作為戰“疫”的後勤保障主要“陣地”，克服交通不便、采購不易、人手不足等現實困難，積極與食品供應商和地方溝通協調，做好米、麵、糧、油及輔料食材儲備，每天保證新鮮的蔬菜供應。為避免用餐高峰期等候時間長，他們采取錯峰就餐、分批就餐措施，最大限度減少就餐高峰時段人員聚集。同時，未雨綢繆，提前增加糧食儲備，確保封閉管理期間職工能夠正常就餐。

　　該公司守住安全“紅線”，築牢發展“底線”，堅持安全宣教工作必須挺在前列，把安全思想教育貫穿於安全管理全過程，全方位開展安全警示教育，用02manbetx.com 案例，將思想教育“軟方式”轉化成安全生產“硬成效”。以02manbetx.com 案例為切入點，充分發揮好安全警示教育和宣傳思想引導優勢，創新開展安全警示教育活動，精選近年來典型02manbetx.com 案例進行分類，製作成02manbetx.com 案例專題片，利用班前會、班會後、三會一課等時間組織人員學習，同時，對照案例事故原因進行剖析，讓職工結合自身崗位實際，談所想、談感悟，從事故中深刻吸取教訓，提升其按章作業和安全防範意識，做到從思想源頭杜絕“三違”。

　　該公司針對後兩個月工作科學謀劃，精心組織原煤生產，確保疫情期間的生產穩定。堅持開展勞動競賽和生產創水平活動，將任務細化分解到每個班組、每位職工，提高職工勞動積極性，努力完成各項任務。針對井下10904工作麵過空巷情況，各級管理人員撲下身子，深入現場，盯緊薄弱環節和重點地點，跟班到現場，抓緊突出問題確保實效，做到人員到位，職責到位，工作到位，領導幹部跟班帶班率始終保持在100%，經過大家的不懈努力，至11月9日中班，10904工作麵已安全推過空巷段，全麵恢複了正常生產，為實現全年生產任務奠定了堅實的基礎。切實加強11102工作麵頂板管理，同步抓好充填、出煤兩手硬。在洗選方麵，通過強化流程管理，進一步提高洗選開機率，全麵提升選煤廠生產水平。將產量、精煤產率、質量、人工、材料、電力、修理、管理費等指標進行層層分解，落實到車間、班組、崗位，做到人人頭上有指標，極大地調動了職工多洗煤、洗好煤的積極性，11月10日，單日生產洗精煤2100多噸。

　　(楊紅傑)