朔州煤電鐵路管理分公司多措並舉提升安全生產工作水平

　　為紮實做好歲末年初安全生產工作，朔州煤電鐵路管理分公司以安全質量標準化為抓手，通過強化責任落實、強化安全培訓、夯實安全基礎，全麵提升安全生產工作水平。

　　強化責任落實

　　該公司從強化幹部履職入手，大力進行作風整頓，引導各級管理幹部提高責任意識、擔當精神和工作能力。建立健全考核管理機製，製定考核細則，加大獎懲力度，進行自我剖析、自我檢查，進一步強化幹部履職意識、責任意識、提升幹部管理水平，促進幹部工作作風轉變。

　　強化安全培訓

　　為進一步提高員工素質，公司將日常培訓延伸至各個角落，班前會、中心組學習會，到處都能看到“每日一題”的存在。針對管理、技術、操作三個層麵職工不同需求，積極建立健全職工崗前培訓、崗位培訓等一係列培訓製度，采用合適的培訓方式和方法，不斷提高培訓質量和效果，有效增強了安全培訓工作的針對性和實效性。

　　夯實安全基礎

　　“安全質量標準化是生產工作的核心和基礎，我們不僅要學標準，也要用標準，真正做到上標準崗，幹標準活。”公司安全負責人說。公司通過開展專項整治活動，將質量標準化深入到每一個角落、細化到每一個環節、落實到每一個職工，建立督查台賬，執行考核製度。