“三項舉措”築牢井下工作安全牆
掘進一工區一直高度重視安全工作，近日又開展“三項舉措”以“嚴標準，細流程，抓現場，除隱患，保安全”為工區開展安全教育，提前為“百日安全”活動進行安排部署，確保安全工作順利開展。
一、講案例，讓安全深入人心。通過班前會、班後會和周五安全學習等集中時間講解最新各類煤礦安全02manbetx.com 案列，把別人的02manbetx.com 當成自己的教訓來認證03manbetx ，通過實例進行討論，發現問題，找出問題，使員工意識到 “管理、裝備、培訓”煤礦安全生產三並重原則的重要性，並且對於各個崗位作業人員，積極組織學習培訓，了解各個崗位的可能存在的危險源，以及如何避免。做到居安思危，防患於未然，最後做出詳細總結，讓安全刻骨銘心，極大增強了員工的安全意識。形成了安全警示教育常態化、安全形勢教育製度化。
二、抓管理，讓隱患銷聲匿跡。按規作業是保障人員安全，設備正常運行的關鍵。掘進一工區不斷完善管理體係，充分調動全員學習操作標準的積極性。建立人員01manbetx 01manbetx 學習台賬以及01manbetx 學習考核台賬，積極組織各個工種學習，牢記崗位工的職責以及操作規範，保障每名職工把操作標準牢記心間。在崗位職責方麵，不管是電工還是檢修工，嚴格執行取證操作，按章作業。對於入井資格證與特種操作證過期的或者即將過期的人員該區隊積極安排學習，保證崗位工永不掉隊。堅持貫徹公司要求，始終堅持嚴抓嚴管，履行崗位職責，營造區隊良好安全氛圍，在安全生產中恪盡職守，絕不離崗。
三、強考核，讓製度落地有聲。為了加強區隊安全基礎建設,規範區隊日常管理，結合掘進一工區實際工作，特製定《掘進一工區計分管理辦法》，以員工工作的安全意識、勞動紀律、態度行為和崗位技能為依據，進行獎罰標準和考核，對井下安全作業做出詳細規定，以考核的方式倒逼員工的安全責任意識，安全工作容不得一絲馬虎，對待“三違”行為，區隊規定，聯保人、班長連帶追責，發生“三違”的人員當月被評為潛力職工，員工隻要出現“三違”，必須停工學習安全相關知識，以“零容忍”的高壓態勢，嚴打“三違”，讓員工打心底認識到安全工作的重要性，明白“三違”的嚴重危害性，牢固樹立“違章就是02manbetx.com 之源，違章就是傷員之源”的理念，安全工作做到位，才能保障井下工作順利開展。
(掘進一工區黨潔)
