2022年紮哈淖爾煤業公司積極踐行集團公司“綠色、創新、融合、真信、真幹、真成”核心價值觀，圍繞內蒙古公司“綠色效益再翻番;低碳智慧創雙一”轉型戰略目標，按照內蒙古公司2022年再戰“零死亡、零02manbetx.com 、零確診、零拖期、零事件、零虧損”工作安排，精心組織開展“六個零”勞動競賽活動，全麵助力公司各項任務目標圓滿完成。
統籌謀劃精心部署，確保勞動競賽活動質量。年初以來，公司提早謀劃公司安全生產、疫情防控、工程項目、生態環保、生產經營等各項重點工作任務，結合公司實際製定了《紮哈淖爾煤業公司2022年“六個零”勞動競賽活動方案》，成立了由董事長、黨委書記為組長的勞動競賽領導小組，將各機關部室和基層單位按工作性質劃分為四個競賽小組，堅持“突出重點、量化考評、分級組織”的原則，通過每季度綜合業績考核進行競賽排名，促進各競賽小組形成良性競爭。通過嚴抓安全環保責任落實，將責任細化分解，落實到車間、班組，責任到崗、到人，層層壓實責任，做到“人人有指標，處處有評比”，增強員工責任意識，激發廣大員工參與熱情，確保勞動競賽落實落地。
多措並舉廣泛宣傳，營造比學趕超濃厚氛圍。各競賽小組圍繞全年任務目標持續練好強“三基”、築“三防”、反“三違”、抓“三外”基本功，全麵推動雙重預防機製建設，推行隱患治理逐級負責製，強化重大隱患督辦與閉環，落實無後果問責，有後果從嚴，堅決杜絕出現《安全生產“零容忍”清單》內容。嚴格落實環評水保措施、“危廢十條”等規定，以點帶麵推動綠色礦山建設工作。通過強化創新驅動考核，助推“經營績效、創新驅動、重點任務”三維考核機製實施，實現提質增效、創新成果落地。競賽期間通過製作主題展板、懸掛宣傳條幅、征集主題稿件、開展技能培訓等方式，營造創先爭優氛圍，勞動競賽期間通過安全生產月活動開展了消防、職業健康、疫情防控、邊坡滑坡等安全演練，提高全員安全意識，有序組織開展職工通用鉗工焊工、電鏟司機等競賽促進員工操作技能和業務能力的提升。
對標對表嚴肅考核，確保競賽成果取得實效。競賽領導小組下設的競賽活動辦公室，緊跟公司年度任務目標和工作任務推進情況，對競賽涉及的安全生產、疫情防控、工程項目、生態環保、生產經營等方麵內容組織專業部門開展聯合檢查，依托公司月度例會、安全生產03manbetx 會、季度績效考核會對標考核，通過逐項指標的對比03manbetx ，找問題、找差距，定措施、定目標，不斷夯實公司安全生產基礎，鞏固疫情防控、環保工作成果，確保公司年度任務目標高質量完成。
